战略制定者和外部资源获得者
中层管理人员的导师和教练
企业的精神领袖及自我开发者
公司人力资源管理政策以及员工福利计划制定者
第1题:
按照密歇根大学的迪夫.乌里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的战略目标的实现,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
第2题:
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。
A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴
第3题:
按照大卫.乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
第4题:
第5题:
第6题:
一个组织要实现有效的人力资源管理, 往往有赖于( )。
①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
第7题:
第8题:
A.高层管理者
B.直线经理
C.人力资源部
D.员工本人
第9题:
第10题: