①、②、③
①、②、④
①、③、④
①、②、③、④
第1题：
该寿险公司在制订绩效目标时采用的是关键绩效指标法， 但是在不少时候最后却发现， 有些指标由于定的不够全面， 导致尽管员工个人的绩效很好， 但是组织绩效并不理想的状况， 有鉴于此， 该公司应当重点从( ) 几个方面来确定关键绩效指标， 以防止重要指标的遗漏。
① 数量 ② 质量 ③ 时间 ④ 成本
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ①②③④
第2题：
目前大多数寿险公司都成立了独立的人力资源部门， 由其独自承担并完成人员招募甄选、 绩效管理以及薪酬福利等人力资源活动。( )
第3题：
某寿险公司为实施绩效管理， 邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案， 结果在推行半年之后却不了了之。 该公司经过调查和分析发现， 公司的绩效管理方案之所以失败， 主要原因在于绩效考核内容过于抽象， 没有与员工的日常工作活动以及员工在工作中的行为表现结合起来。 为纠正这方面的问题， 在新的绩效评价中可以考虑采用( )。
① 图尺度评价法 ② 关键事件法 ③ 行为锚定等级评价法 ④ 配对比较法
A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ③④
第4题：
第5题：
请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
第6题：
W 寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现， 员工们对以下几个方面具有比较明显的意见; 第一，公司的薪酬调整不及时， 结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低， 这种情况使得一部分员工存在离职倾向; 第二， 尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目， 但由于公司对员工的绩效考核不到位， 实际结果仍然是干与不干差别不大， 干好干坏差别不大， 员工的工作积极性不足; 第三， 有些员工表示， 当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低， 但问题也不是很大， 真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可， 同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会; 第四，公司实行薪酬保密制度， 不允许员工之间交流薪酬信息， 这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。
关于W寿险公司暴露出的第二种情况， 正确的说法是( )。
①. 这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用
②. 这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资
③. W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系
④. W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重
A. ①、 ②
B. ①、 ③
C. ②、 ③
D. ③、 ④
第7题：
甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。
请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?
第8题：
Y 寿险公司过去的绩效管理实践表明， 其绩效管理体系比较好地实现了( )。
① 管理目的 ② 开发目的 ③ 战略目的 ④ 监督目的
A. ①④
B. ③④
C. ①③
D. ①②③
第9题：
寿险公司人力资源管理包括人力资源管理的规划与获取管理、招聘与培训管理、绩效管理和薪酬管理三个方面。
第10题：