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多选题直线一职能制组织架构的优点是（）A有利于提高管理人员的专业管理水平和工作效率B有利于统一指挥C部门之间易于沟通协调D有利于下属人员发挥积极性和主动性

题目
多选题
直线一职能制组织架构的优点是（）
A

有利于提高管理人员的专业管理水平和工作效率

B

有利于统一指挥

C

部门之间易于沟通协调

D

有利于下属人员发挥积极性和主动性

参考答案和解析
正确答案： D,B
解析： 暂无解析
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第1题：

直线职能制组织结构的优点有()。

A.有利于集中命令和统一指挥

B.有职能机构和管理人员为主管人员充当参谋和助手，提供建议

C.管理职能实行专业化分工

D.有利于调动下属人员积极性

E.对外部环境适应性强


答案：ABC

第2题：

直线职能制组织结构的优点主要有()。

A:有利于发挥专家在组织中的作用
B:部门之间协调容易
C:有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D:责权明确，结构稳定
E:职能职权的范围非常清晰

答案：A,C,D
解析：
直线职能制的优点主要有：①责权明确，结构稳定。每个组织成员都有明确的归属，了解自己的工作职责、任务及其与其他成员之间的关系，因而容易保持结构的稳定性。②有利于节省直线人员的时间，减少其烦琐的具体事务，加快信息沟通速度，缩短信息沟通渠道。这在一定程度上减少了直线参谋制结构中参谋部门或人员的主意和建议，必须先经过直线人员再传递下去的信息沟通环节，提高了企业的经营管理效率。③便于发挥专家作用，使其有权在职能范围内监督直线的活动，以弥补直线人员识和经验的不足。

第3题：

矩阵组织形式的优点有( )。

A．有利于减轻高层管理人员的负担

B．有利于提高组织的稳定性

C．有利于加强各职能部门之间的协调配合

D．有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

E．有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现


正确答案：ACDE

第4题：

矩阵组织形式的优点包括().

A:有利于加强各职能部门之间的协作配合
B:有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
C:有利于减轻高层管理人员的负担
D:有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
E:有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查矩阵组织形式的优点.选项E属于事业都制组织形式的优点.

第5题：

“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点。

A.行政层级式
B.矩阵式
C.事业部制
D.职能制

答案：D
解析：
职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理、提高工作效率。

第6题：

矩阵组织形式的优点有（ ）。

A．有利于加强各职能部门之间的协作配合

B．有利于提高企业的稳定性

C．有利于减轻高层管理人员的负担

D．有利于职能部门与产品部门相互制约


正确答案：ACD

第7题：

下列不属于矩阵组织形式的优点的是()。

A:有利于加强各职能部门之间的协作配合
B:有利于提高企业的稳定性
C:有利于减轻高层管理人员的负担
D:有利于职能部门与产品部门相互制约

答案：B
解析：
矩阵组织形式的优点有：(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合；(2)有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；(3)有利于减轻高层管理人员的负担；(4)有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

第8题：

下列不属于矩阵组织形式的优点的是( )。

A．有利于加强各职能部门之间的协作配合

B．有利于提高企业的稳定性

C．有利于减轻高层管理人员的负担

D．有利于职能部门与产品部门相互制约


正确答案：B
解析：矩阵组织形式的优点：(1) 有利于加强各职能部门之间的协作配合；(2) 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；(3) 有利于减轻高层管理人员的负担；(4) 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

第9题：

“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点之一。

A.行政层级式
B.矩阵式
C.事业部制
D.职能制

答案：D
解析：
职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

第10题：

“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点之一。

A:行政层级式
B:矩阵式
C:事业部制
D:职能制

答案：D
解析：
职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

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