违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

在实施项目期间，某参与项目企业的一位中层干部，脑出血死亡，年仅43岁。该人脾气急躁、烟酒过度。这件事对企业职工触动很大，

题目
单选题
在实施项目期间，某参与项目企业的一位中层干部，脑出血死亡，年仅43岁。该人脾气急躁、烟酒过度。这件事对企业职工触动很大，开始重视和检点自己的健康行为和生活方式，在职工中掀起了倡导健康生活方式的行动，从而影响了结果评价，这种因素属于（　　）。
A

成熟

B

回归

C

暗示

D

历史

E

选择

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在项目计划的实施期间

A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B、 产生项目章程

C、 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D、 项目经理被分配的项目上


正确答案：C

第2题：

某科研人员按项目计划开始对中年人进行预防高血压、糖尿病讲座，并发放相关知识和技能挂历和手册，追踪1年、5年和10年的发病率情况，评价干预效果。发放挂历和手册属于计划的A、设计

B、实施

C、评价

D、执行

E、形成

追踪5年与10年的发病率降低目标属于A、教育

B、行为

C、结果

D、健康

E、长远

该项目的一级目标人群是A、高危中年人群

B、社区全科大夫

C、中年人妻子

D、中年人父母

E、中年人子女

在实施项目期间，某参与项目企业的一位中层干部，脑出血死亡，年仅43岁。该人脾气急躁、烟酒过度。这件事对企业职工触动很大，开始重视和检点自己的健康行为和生活方式，在职工中掀起了倡导健康生活方式的行动，从而影响了结果评价，这种因素属于A、历史

B、暗示

C、成熟

D、回归

E、选择

随着项目的进展，参与者得知自己正在被观察和研究而表现出的、行为向着预期方向发展的，这种异乎寻常的现象称为A、成熟效应

B、回归效应

C、选择效应

D、霍桑效应

E、暗示效应

在项目执行过程中，尤其追踪5年以上，原则上目标人群失访应控制的比例不超过A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

E、25%


参考答案：问题 1 答案：B


问题 2 答案：D


问题 3 答案：A


问题 4 答案：A


问题 5 答案：D


问题 6 答案：B

第3题：

● 为保证成功实施 BPR 项目，下列说法正确的是（59） 。

（59）

A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中

B．要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制

C．只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与

D．对无法衡量的部分，BPR 实施中尽量包括进来


正确答案：B

第4题：

下列属于工程总承包项目经理应履行职责的是（ ）。

A.在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题
B.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
C.参与工程变更的审查和处理
D.进行工程计量
E.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责

答案：A,B,E
解析：
2020版教材P17-18
工程总承包项目经理应履行下列职责:
1) 执行工程总承包单位管理制度，维护企业合法权益;
2) 代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责;
3) 完成项目管理目标责任书规定的任务;
3) 在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题;
5) 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制;
6) 负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。

第5题：

施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。

A.参与选择物资供应单位
B.主持编制项目管理实施规划
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.主持项目经理部工作

答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第6题：

关于计划实施机构组成部分正确的是

A、领导机构、执行机构必不可少

B、政策支持与否对项目实施工作无很大影响

C、项目成功离不开社区中各组织机构的协调与合作

D、即便是国际项目也必须有社区参与，否则不会成功

E、医院仪器设备对教育计划实施有很大影响


参考答案：ACD

第7题：

某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（　）的特征。

A.复杂性
B.—次性
C.整体性
D.固定性

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。

第8题：

在项目计划的实施期间（ ）

A．项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B．产生项目章程

C．项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D．项目经理被分配的项目上


正确答案：C

第9题：

施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（　　）。

A、参与选择物资供应单位
B、主持编制项目管理实施规划
C、制定内部计酬办法
D、参与项目招标、投标和合同签订
E、主持项目经理部工作

答案：A,C,D,E
解析：
2018新教材P36二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。本题答案ACDE，

第10题：

某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：

同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，?表示该人员没有相应权限。

A. ①√，②×，③×，④√，⑤√
B. ①√，②√，③√，④×，⑤√
C. ①√，②√，③×，④×，⑤√
D. ①×，②√，③√，④×，⑤×

答案：B
解析：
项目经理对开发文档可以变更。QA（质量保证人员）对项目文档可使用［文件追加］、［文件重命名］、［删除］等命令。项目成员对代码可以进行变更。测试人员对只对代码进行测试，不能使用［文件追加］、［文件重命名］、［删除］等命令。配置管理员对代码可以进行清除。故选B。

更多相关问题
相关内容