单选题在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?()A 和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成B 向管理层汇报项目不能要求的时间完成C 采用赶工或快速跟进法D 采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层

题目
单选题
在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?()
A

和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成

B

向管理层汇报项目不能要求的时间完成

C

采用赶工或快速跟进法

D

采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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第1题:

你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做()

A.同步工程

B.快速跟进

C.基准评估

D.赶工


参考答案:B

第2题:

你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做()

  • A、同步工程
  • B、快速跟进
  • C、基准评估
  • D、赶工

正确答案:B

第3题:

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?( )

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D.努力工作,观察下月的项目状态


正确答案:C

第4题:

在计划编制过程中,如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间,你该做些什么呢?()

  • A、与客户碰头,告诉他们不能按要求的日期完成
  • B、与管理层会面,告诉他们不能按要求日期完成
  • C、项目进行赶工或快速跟进
  • D、项目进行赶工或快速跟进,并且向管理层提出选择方案

正确答案:D

第5题:

你负责一个项目,内容是在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是()

  • A、并行工程
  • B、快速跟进
  • C、平衡
  • D、赶工

正确答案:B

第6题:

在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?

A、 和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。

B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成

C、 采赶工或快速跟进法

D、 采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。


正确答案:D

第7题:

在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长,这时你将如何处理?()

  • A、和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成
  • B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成
  • C、采赶工或快速跟进法
  • D、采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层

正确答案:D

第8题:

在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( )

A.和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。

B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成

C.采赶工或快速跟进法

D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。


正确答案:D

第9题:

你的客户要求项目比计划时间提前6个月完成。你认为通过同时进行项目活动,可以实现这一目标。你计划采取的方法被称做()。

  • A、关键链
  • B、快速跟进
  • C、平衡
  • D、赶工

正确答案:B

第10题:

你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()

  • A、并行工程
  • B、快速跟进
  • C、平衡
  • D、赶工

正确答案:B

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