偏差值和调整值
偏差值和实际值
计划值和实际值
计划值和调整值
第1题：
第2题：
第3题：
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。
A．编制项目目标动态控制的工作程序
B．编制项目目标动态控制的纠正措施
C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．做项目的分解计划
E．用网络评审技术进行进度控制
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
单选题项目目标动态控制的核心是（）。A 收集项目目标的实际值B 通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
单选题项目目标动态控制的核心是（）。A 收集项目目标的实际值B 通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。A、项目目标计划值和偏差值B、项目目标实际值和偏差值C、项目目标计划值和实际值D、项目目标当期值和上一期值
在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值 B.进行项目目标的计划值和实际值的比较 C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值 D.收集项目目标的实际值
单选题某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。A 确定目标控制的计划值B 定期比较目标的计划值与实际值C 分析比较结果，采取纠偏措施D 收集目标的实际完成值
建设项目目标动态控制的核心是（）。A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值
多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要，则进行项目目标的调整
单选题建设项目目标动态控制的核心是（）。A 分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B 分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C 分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D 建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值 B、收集项目目标的实际值 C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、定期进行目标情况总结 E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
