单选题下列有关施工项目成本计划的作用，描述错误的是（）。A 施工项目成本计划是对生产收益进行控制、分析和考核的重要依据B 施工项目成本计划是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础C 施工项目成本计划是国家编制国民经济计划的一项重要依据D 成本计划是全体职工共同奋斗的目标

指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划(所以A错误），是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据（所以C错误)，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划(所以B错误)，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。正确答案：D

本题涉及的考点是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制方式有：(1)按施工成本组成编制施工成本计划;(2)按项目组成编制施工成本计划;(3)按工程进度编制施工成本计划。

成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制成本计划。（2）按施工项目组成编制成本计划。（3）按施工进度编制成本计划。在实践中，编制按施工进度的成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适，则对施工成本支出计划可能分解过细。

本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制施工成本计划；（2）按施工项目组成编制施工成本计划；（3）按施工进度编制施工成本计划。

竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据。

选项A，施工预算与施工图预算区别较大，主要表现在三个方面：编制的依据不同；适用的范围不同；发挥的作用不同。参见教材P105～106。

2020版教材P347 / 2019版教材P333
施工阶段项目成本的控制要点:
（1）对分解的成本计划进行落实
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响

2020/2019教材P74
一 、 竞争性成本计划 竞争性成本计划是施工项口投标及签订合同阶段的估算成本计划 。 这类成本计划以 招标文件中的合同条件 、 投标者须知 、 技术规范 、 设计图纸和 1 ： 程量清单为依据 ， 以 有关价格条件说明为基础 ， 结合调研 、 现场踏勘 、 答疑等情况 ， 根据施工企业自身的 工料消耗标准 、 水平 、 价格资料和费用指标等 ， 对本企业完成投标工作所需要支出的 全部费用进行估算 。 在投标报价过程中 ， 虽也着重考虑降低成本的途径和措施 ， 但总 体上比较粗略 。 二 、 指导性成本计划 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划 ， 是项目经理的责任成本目标 。 它是以合同价为依据 ， 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 ， 且一般情况下 确定责任总成本目标 。 三 、 实施性成本计划 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划 ， 它是以项目实施方案为依 据 ， 以落实项目经理责任目标为出发点 ， 采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成 的实施性施工成本计划 。@##

2020/2019教材P74
竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平；指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。