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企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此

题目
单选题
企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（　　）。
A

迎头定位

B

避强定位

C

初次定位

D

重新定位

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第1题：

()是指企业选择与竞争对手重合的市场位置，争取同样的目标顾客，彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。

A、避强定位

B、迎头定位

C、重新定位

D、随机定位


参考答案：B

第2题：

品牌竞争者是指“向相同的顾客需要和欲望”提供相似产品和相似价格但没有品牌差别的竞争者。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错

第3题：

酒店为营销活动策划资源时,要对某一市场进行内部和外部分析。下面各项中,哪些是内部分析的重点:()

A饭店的竞争者

B识别饭店现有顾客

C了解饭店现有顾客的需要

D竞争者顾客的需要


正确答案：BC

第4题：

在现有市场规模不大，企业市场占有率已经很大的情况下，企业应该（）

  • A、争取竞争者的顾客
  • B、继续提高市场占有率
  • C、争取尚未开发的市场潜量
  • D、A和C都对

正确答案:D

第5题：

下列情形中，不会导致行业中现有企业之间竞争加剧的是()。

A.行业进入障碍较低，势均力敌的竞争对手较多，竞争参与者范围广泛
B.市场趋于成熟．产品需求增长缓慢
C.竞争者企图采用降价等手段促销
D.竞争者提供的产品或服务差别大，用户转换成本很高

答案：D
解析：
一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧：行业进入障碍较低，势均力敌的竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观；行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱的企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高，即退出竞争要比继续参与竞争的代价更高。

第6题：

下列营销方式不属于市场渗透战略的是()。

A、提高企业的市场份额

B、在新市场上扩大现有产品的销售

C、吸引竞争者的顾客

D、鼓励现有顾客多购买


参考答案：B

第7题：

()指企业选择靠近于现有竞争者或与重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等方面差别不大。

A.对持性定位

B.创新式定位

C.心理定位

D.重新定位


正确答案：A

第8题：

某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。

A．迎强定位

B．回避性定位

C．避强定位

D．比附定位


正确答案：A
本题考查市场定位策略。企业可选择的市场定位策略主要有3种：迎强定位(竞争性定位)、避强定位(回避性定位)和比附定位(包括攀龙附凤和甘居“第二”)。

第9题：

中国联通针对中国移动的“动感地带”品牌，推出“UP新势力”品牌，选择相近的市场位置，争夺同类顾客群体，在产品、价格、分销及促销等各个方面采取针锋相对的营销策略，这种定位方法属于（）定位。

  • A、初次
  • B、重新
  • C、对抗性
  • D、避强

正确答案:C

第10题：

（）是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销方面差别不大。

  • A、迎头定位
  • B、回避定位
  • C、初次定位
  • D、重新定位

正确答案:A

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