对峙定位
避强定位
重新定位
混合定位
第1题:
甲、乙两个企业在同一个劳动力市场上相互竞争。甲企业工作条件好,为吸引劳动力,乙企业不得不支付较高的工资。甲、乙企业之间的工资差别属于( )。
A.补偿性的
B.竞争性的
C.垄断性的
D.接触性的
第2题:
A.对持性定位
B.创新式定位
C.心理定位
D.重新定位
第3题:
某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。
A.迎强定位
B.回避性定位
C.避强定位
D.比附定位
第4题:
第5题:
下列选项中,属于甲与乙存在关联方关系的是( )。
A.甲、乙两企业同受某一行业主管部门管辖
B.甲与乙生产的产品销售市场相同
C.甲与乙同受某一法人代表领导
D.甲企业持有乙企业10%股份
第6题:
下列说法错误的是( )。A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置B.避强定位策略风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的D.重新定位策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险,因此,企业必须知彼知己,了解市场容量
第7题:
某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择各种策略时,预计甲企业将增加的市场份额(百分点)见下表(负值表示乙企业将增加的市场份额)。若两企业都采纳稳妥的保守思想(从最坏处着想,争取最好的结果),则( )。
A.甲选择策略B,乙选择策略Ⅲ B.甲选择策略A,乙选择策略Ⅱ C.甲选择策略B,乙选择策略Ⅱ D.甲选择策略C,乙选择策略Ⅲ
第8题:
()是指企业选择与竞争对手重合的市场位置,争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。
A、避强定位
B、迎头定位
C、重新定位
D、随机定位
第9题:
第10题: