日
月
季
年
第1题：
营销代表职级根据业绩完成情况，按（）考核，动态调整。
第2题：
（）实行“分等级、动态考核调整”的管理办法。
第3题：
下列各项中，应纳入责任中心广义业绩考核的口径的有（ ）。
A．价值指标的完成情况
B．非价值责任指标的完成情况
C．年终考核指标的完成情况
D．日常考核指标的完成情况
第4题：
员工上年年度绩效评定为欠佳，次年按下一职级的薪酬标准执行（职级分位不变），次年绩效评估等级为（）的按原职级P-I档执行动态调整。
第5题：
考评依据设计营销团队的关键业务指标，通过营销人员完成的营销业绩数据，遵循定量定向考核为主的原则
第6题：
考核期末，按营销代表所在级别上一等级相应考核指标考核，得分达到（）分（含）以上的营销代表，可以申请晋升；对业绩特别优秀，达到其他职级规定得分的，可越级晋升。
第7题：
职级认定坚持业绩优先，兼顾岗位胜任能力和员工资历。职级管理坚持竞争、择优，动态平衡。职级允许跨级调整
第8题：
营销团队季度考核综合得分达不到（）分的，重新调整营销团队，免除团队长职务，按其业绩确定营销代表级别。
第9题：
公司市场营销部根据实际收款情况，结合收款计划的完成情况对市场部进行考核，每月7日前完成上月收款计划考核
第10题：
下面哪些职级的营销代表主要依据业绩标准进行确定（）