下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间()

题目
单选题
下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间()
A

里程碑图

B

甘特图

C

工作分解结构

D

网络图

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

项目活动网络图是用来()、安排和()项目进度的重要工具。


正确答案:计划;控制。

第2题:

作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()

  • A、反映如何管理进度变更
  • B、探供进度执行绩效的信息
  • C、充当进度基线
  • D、确定是否需要修订进度计划

正确答案:C

第3题:

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()

A.项目进度提前,实际执行费用小于预算

B.项目进度提前,实际执行费用超过预算

C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算

D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算


参考答案:D

第4题:

你是组织中的一位项目经理,正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分?()

  • A、项目中所有任务的网络图
  • B、资源的分配
  • C、项目的预算
  • D、WBS的反映

正确答案:C

第5题:

你在软件项目的开发阶段,你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程(选择最好的答案)()

  • A、里程碑
  • B、流程图
  • C、网络图
  • D、甘特图

正确答案:C

第6题:

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?()

  • A、WBS
  • B、进度网络图
  • C、甘特图
  • D、项目章程

正确答案:B

第7题:

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()

  • A、项目进度提前,实际执行费用小于预算
  • B、项目进度提前,实际执行费用超过预算
  • C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算
  • D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算

正确答案:D

第8题:

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?( )

A.WBS,

B.进度网络图,

C.甘特图,

D.项目章程


参考答案B

第9题:

下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间()

  • A、里程碑图
  • B、甘特图
  • C、工作分解结构
  • D、网络图

正确答案:B

第10题:

在一次项目状态会议期间,一位团队成员通知项目经理,执行进度计划中遗漏了一个后续任务所需的工具,项目经理应该怎么做?()

  • A、查阅采购管理计划
  • B、更新进度计划以反应新的基准
  • C、创建减轻策略以不同的方式执行任务
  • D、安排一次后续会议来讨论这个问题

正确答案:D

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