多选题项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )A项目后续工作安排B项目成果总结与报送C宣布项目团队工作结束D做好内外关系的协调E项目资料整理

题目

多选题

项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )

项目后续工作安排

项目成果总结与报送

宣布项目团队工作结束

做好内外关系的协调

项目资料整理

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第1题：

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（）

A．项目启动过程期间

B．项目计划编制过程期间

C．项目生命周期概念阶段结束时

D．在项目生命周期发展阶段开始之前

正确答案：A

第2题：

（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作

答案：A,B,C,E

解析：

第3题：

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？

A、项目启动过程期间

B、项目计划编制过程期间

C、项目生命周期概念阶段结束时

D、在项目生命周期发展阶段开始之前

正确答案：A

第4题：

以下关于项目经理职责说法正确的是（）

A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

正确答案:A

第5题：

( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造。

A.项目策划与决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段与竣工阶段
D.多阶段组合

答案：C

解析：

项目实施阶段与竣工阶段的项目经理。这一阶段的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等。项目准备阶段的项目经理的职责也会延伸到这一阶段，如组织设计人员提供设计交底、设计变更、项目验收等。

第6题：

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（）。

A．建立工作基础

B．正式启动项目

C．管理团队工作

D．积极拓展并承接各类项目

E．项目结束阶段的工作

正确答案：ABCE

ABCE项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、正式启动项目、管理团队工作和结束项目等步骤。

第7题：

在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

A.项目成果总结与报送
B.项目后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.项目总费用明细

答案：D

解析：

本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。

第8题：

选派项目经理的理想时间是：()

A、在项目的启动阶段

B、在项目的计划阶段

C、在项目生命周期中的概念阶段结束后

D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

参考答案：A

第9题：

关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。

A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS

答案：B,E

解析：

本题考查项目生命周期的相关知识。项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段，在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS。

第10题：

试述项目结束阶段的主要工作。

正确答案: 项目收尾是项目生命期的最后一个阶段。项目结束阶段，项目组要移交工作成果，帮助客户实现商业目标；系统交接给维护人员；结清各项款项。项目完成一段时间后，一般还应进行项目评估。项目收尾主要包括合同收尾和管理收尾：
1、合同收尾：合同收尾主要是针对项目组外部来讲，是指未完成与结算签订的合同所必需的过程，包括解决所有遗留问题并结束每一项与本项目或项目阶段有关的合同。合同收尾包括结清与了结项目的所有合同协议，以及确定配合项目正式行政收尾的有关活动时需要的所有活动与配合关系。
2、管理收尾：管理收尾也称为行政收尾，是对项目部内部来讲的，管理收尾包括一系列零碎、烦琐的工作，如收集、整理项目文件；对外宣称项目已结束；进行经验教训总结，发布项目信息，重新安排项目人员，庆祝项目结束总结经验教训等。
具体来讲主要包括：
（1）、对项目产生的结果进行验收评估；
（2）、将项目结果移交给客户；
（3）、总结经验教训，形成案例；
（4）、项目团队解散，项目人员安置。

项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )

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