修改投资计划
按照完成情况估计完成项目所需的总投资
查找事故责任人
整理纠偏资料
第1题:
A、合同措施
B、信息管理措施
C、技术措施
D、纠偏措施
答案:D
解析:
项目进度控制的措施计划要起到应有的效应,就必须采取措施,使之得以顺利实施,实施主要有组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。
组织措施包括落实各层次的控制人员、具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统,确定事前控制、事中控制、事后控制、协调会议、集体决策等进度控制工作制度;监测计划的执行情况,分析与控制计划执行情况等。
经济措施包括实现项目进度计划的资金保证措施,资源供应及时的措施,实施激励机制。
技术措施包括采取加快项目进度的技术方法。
管理措施包括加强合同管理、信息管理、沟通管理、资料管理等综合管理,协调参与项目的各有关单位、部门和人员之间的利益关系,使之有利于项目进展。
第2题:
下列内容不属于施工成本控制步骤的是( )。
A.观察
B.比较
C.分析
D.纠偏
第3题:
A.组织措施
B.管理措施
C.施工措施
D.技术措施
第4题:
第5题:
第6题:
下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是()
A调整或修改设计
B制定节约投资奖励措施
C调整工作流程
D采用价值工程方法
第7题:
第8题:
下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。
A.落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整设计施工方法
C.改进施工方法
D.改变施工机具
第9题:
第10题: