第1题：
咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ） A．客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B．咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C．临时衍生的战略课题 D．随时间推移自然而然产生的重大问题 E．各方不约而同提出的战略问题
第2题：
SWOT分析法主要用于（）
第3题：
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询
第4题：
目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。
第5题：
企业在不同的发展阶段要采取不同的战略，主要有（）
第6题：
企业总体战略咨询的课题是什么?
第7题：
企业的增长战略主要有哪些？
第8题：
设计战略改善方案的困难性在于（ ） A．战略咨询对象领域的复杂性 B．同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同 C．设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度 D．判断企业自身条件有困难 E．企业领导班子成员的素质不整齐
第9题：
企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
第10题：
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ）