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采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。

题目
单选题
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。
A

维持战略

B

逐步退出

C

逐步扩张

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第1题：

通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司


答案：ABC
解析：通用矩阵分划较细，对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂，不易操作。选项D错误。

第2题：

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

A增长、发展战略

B停止、撤退战略

C维持战略

D有选择地发展战略


正确答案：A

第3题：

SWOT分析是()。

A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法


参考答案：D

第4题：

麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）

  • A、企业实力
  • B、行业吸引力
  • C、行业发展阶段
  • D、企业战略地位
  • E、业务所处竞争地位

正确答案:B,E

第5题：

(2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托， 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测， 并制定其产品业务发展战略。
A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析， 给出的相关平价分值见表 3-2。

【问题】 1.绘出通用矩阵， 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。
【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施


答案：
解析：
1.通用矩阵绘图如下：

2. (1)空调 A 企业应该采用退出策略。 采取迅速活力， 收回投资， 放弃空调业务。
(2)冰箱和洗衣机 A 企业应该采用区别对待， 适当盈利策略。 本两项业务 A 企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力， 可继续投资发展， 扩大市场份额； 若没有发展潜力， 应快速回笼资金， 保障盈利前提下逐步退出市场
(3)食品料理机A企业应该采用投资发展策略， 手机A企业应该采用选择重点、 投资发展策略。 A业务要加大研发投资力度， 迅速扩大市场份额， 增加盈利能力

第6题：

()主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。

A.BG矩阵

B.BC矩阵

C.BCG矩阵

D.ACG矩阵


本题答案：C
本题解析：BCG矩阵主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型，是最著名的业务组合管理工具之一，其理论基础是产品生命周期论。

第7题：

采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。

A.维持战略

B.逐步退出

C.逐步扩张

D.维持回收资金


正确答案：A

第8题：

以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。

A、分析行业的成本

B、分析企业的实力

C、分析一个经营单位可能的战略方向

D、分析企业在行业中的竞争地位


参考答案：C

第9题：

在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。

  • A、所在行业规模大小
  • B、企业在该行业中的技术先进性
  • C、所在行业的吸引力和竞争力
  • D、企业在该行业中的经济实力

正确答案:C

第10题：

通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。

  • A、稳定型战略
  • B、增长型战略
  • C、紧缩型战略
  • D、混合型战略

正确答案:C

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