用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。

题目

参考答案和解析

正确答案:竞争能力

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

SWOT分析是()。

A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

参考答案：D

第2题：

依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（）。

A．白色地带

B．绿色地带

C．黄色地带

D．红色地带

正确答案：B

第3题：

公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。

A.拓展

B.维持

C.收割

D.放弃

正确答案：B

第4题：

行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）

A、黄色地带
B、红色地带
C、绿色地带
D、白色地带

正确答案:A

第5题：

（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

答案：B,C

解析：

波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。（4）利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

第6题：

通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司

答案：ABC
解析：通用矩阵分划较细，对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂，不易操作。选项D错误。

第7题：

公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。

A、拓展

B、收割

C、放弃

D、维持

参考答案：D

第8题：

依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是( )。

A．白色地带

B．绿色地带

C．黄色地带

D．红色地带

正确答案：D

第9题：

某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是（）。

A、因素分析矩阵
B、波士顿矩阵
C、战略聚类模型
D、价值链分析模型

正确答案:B

第10题：

多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）

A、“红色地带”
B、“绿色地带”
C、“黄色地带”
D、“蓝色地带”
E、“白色地带”

正确答案:A,B,C

用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容