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建设项目信息管理部门的主要工作任务有（　　）。[2009年真题]

题目
多选题
建设项目信息管理部门的主要工作任务有（　　）。[2009年真题]
A

管理工程档案

B

协调和组织项目管理班子的工作

C

维护信息处理工作平台

D

编制信息管理手册

E

建设项目的组织结构

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第1题：

建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（　）等。
A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D、负责工程档案管理
E、负责项目现场管理


答案：A,B,C,D
解析：
信息管理部门的主要任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。参见教材P268。

第2题：

无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖(　 )等项目管理工作任务。

A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:信息控制
E:决策控制

答案：A,B,C,E
解析：

第3题：

建设项目信息管理部门主要有包括（ ）在内的5项工作任务。

A．负责工程档案管理

B．负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

C．负责协调和组织项目管建班子的各项工作

D．负责信息处理工作平台的建立和运行维护

E．负责编制各种报表


正确答案：ABD

 

第4题：

下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（　）。( 2015真题 )

A.负责编制行业信息管理规范
B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责工程档案管理
D.负责协调各部门的信息处理工作

答案：A
解析：
本题考查的是项目信息管理的任务。选项A，负责编制信息管理手册。

第5题：

每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。2018真题

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。

第6题：

建设项目信息管理的任务有(　 )。

A:向相关的信息部门申请管理权限
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
E:建立建设项目信息管理的处理平台

答案：B,C,D,E
解析：

第7题：

建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

A:工作任务分工和流动人员分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工

答案：D
解析：

第8题：

建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。


A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

E.负责项目现场管理

答案：A,C,D
解析：
信息管理部门主要工作任务是：①负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

第9题：

建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。

A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D、负责工程档案管理
E、负责项目现场管理

答案：A,C,D
解析：
2018新教材P273。 ：信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。B选项错误，因为只是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作，而不是各项工作。E选项与题干无关，故本题选ACD。

第10题：

（2018年真题）每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。

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