园长考虑
正，副园长决定
中层干部讨论决定
全体教职员工参与讨论决定
第1题：
A.集中民主制
B.承包责任制
C.校长负责制
D.园长负责制
第2题：
第3题：
幼儿园总体目标的制订由幼儿园园长制定。()
第4题：
幼儿园园长如何协调自己与园所领导班子成员之间的关系？
（1）要有共同的工作目标，并对共同的目标取得统一的认识和理解，确立共同的价值观。
（2）在工作上既要有各自明确的分工，又要相互支持和合作。
（3）要从感情上和思想上多进行沟通与交流，加深相互之间的理解；班子成员要善于控制消极情感，用积极的态度进行交往，防止认知偏见以及由此产生的隔阂。
（4）在行动方面要一致，在计划决策、组织实施、监督检查等重大领导行为上，凡集体研究决定的，就要按决议去执行，决不能另行一套。
（5）处理好正职与副职的关系。
作为园长应做到：
①放权、放心。
②关心支持。
③推功揽过。
对于副职来讲，应做到：
①尊重正职，维护其威信，要善于补台，而不应拆台。
②应服从正职，但并不是盲从。
③副职要甘当“绿叶”，甘作配角。
略
第5题：
第6题：
幼儿园要想制定切实可行的管理目标，应当考虑该园的()。
A、原有基础
B、群体结构
C、教职工素质
D、园长的领导方式
E、管理人员的管理经验
第7题：
第8题：
A.园长负责制
B.园长集体领导责任制
C.民主集中制
D.教师责任制
第9题：
第10题：
简述幼儿园园长选择领导方式时应考虑的问题。
（1）考虑被领导者的成熟度。成熟度可以理解为一个人认识客观现实与社会生活、认识自己、清楚自己与外界环境关系的水平。对成熟度不同的人，采取的领导方式应有所不同。
（2）考虑领导环境及领导者的具体条件。依据园所工作的具体环境、园领导者的具体处境，选择较佳的领导方式，即依据园所的组织结构、分工状况、园所领导者的威信与影响力、人际关系等因素综合考虑。
略