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在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是（　　）。

题目
单选题
在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是（　　）。
A

职能制

B

事业部制

C

矩阵制

D

直线制

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第1题：

事业部型组织结构是以直线为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构,是直线型与职能型的结合。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第2题：

在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制

答案：A
解析：
职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

第3题：

以直线制为基础，并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。

A．矩阵制结构

B．直线制结构

C．职能制结构

D．直线职能制结构


答案：C

解析：职能制结构是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。

第4题：

矩阵制是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当作行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。()


答案：错
解析：
题中描述的是直线职能制的定义。矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

第5题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B
解析：
矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

第6题：

在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若

干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、

控制权力的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能型

C.直线职能制

D.矩阵制


参考答案B

第7题：

各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制

答案：A
解析：
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。

第8题：

物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。

A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业

B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性

C．降低了专业管理的职能，

D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率


正确答案：D

第9题：

按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

答案：B
解析：
按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是职能制。

第10题：

下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构

答案：C
解析：
保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

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