什么是ISO 9000族标准?核心标准是哪几个?它们的主题内容是什么?

题目
问答题
什么是ISO 9000族标准?核心标准是哪几个?它们的主题内容是什么?
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相似问题和答案

第1题:

现行ISO9000族标准的核心标准中,管理体系审核指南标准是()。

A.ISO9001

B.ISO9000

C.ISO9004

D.ISO19011


参考答案:D

第2题:

ISO9000:2000的核心标准中,审核指南标准是( )。


正确答案:C

第3题:

ISO制定的网络管理标准有哪些文件?其内容是什么?


参考答案:ISO在1989年颁布了ISODIS7498-4(X.700)文件,定义了网络管理的基本概念和总体框架;之后在1991年发布的两个文件中规定了网络管理提供的服务和网络管理协议,即ISO9595公共管理信息服务定义(CommonManagementInformationService,CMIS)和ISO9596公共管理信息协议规范(CommonManagementInformationProtocol,CMIP);在1992年公布的ISO10164文件中规定了系统管理功能(SystemManagementFunctions,SMFs),而ISO10165文件则定义了管理信息结构(StructureofManagementInformation,SMI)。这些文件共同组成了ISO的网络管理标准。

第4题:

什么是ISO9000族标准?核心标准是哪几个?主要作用是什么?


正确答案: I.SO9000族标准是国际标准组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准”。核心标准有:
(1)ISO9000《质量管理体系基础与术语》,表述质量管理体系基础知识,并规定质量管理体系术语。
(2)ISO9001《质量管理体系要求》,规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。
(3)ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》,提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是促进组织业绩改进和使顾客及其他相关方满意。
(4)ISOI90ll《质量和(或)环境管理体系审核指南》,提供审核质量和环境管理体系的指南。

第5题:

ISO9000族标准是ISO国际标准化组织TC/176技术委员会制定的所有国际标准,其核心是质量保证标准(ISO9001)和质量管理标准(ISO9004)。


答案:对
解析:
ISO9000族标准是ISO国际标准化组织TC/176技术委员会制定的所有国际标准,其核心是质量保证标准(ISO9001)和质量管理标准(ISO9004)。

第6题:

ISO14000系列标准中的核心标准是( )。

A.IS014001

B.ISO14020

C.IS014040

D.ISO14060


正确答案:A

第7题:

ISO 9000:2000的核心标准中,审核指南标准是( )。

A.ISO 9001
B.ISO 9004
C.ISO 19011
D.ISO 19001

答案:C
解析:

第8题:

药品储存应实行(色标)管理。其统一标准是什么?


正确答案:待验药品区、退货药品区为(黄)色;合格药品区为(绿)色、不合格药品区为(红)色。

第9题:

什么是ISO 9000族标准?核心标准是哪几个?它们的主题内容是什么?


正确答案: ISO 9000族标准是由ISO/TC176制定的所有国际标准,TC176是ISO质量管理和质量保证技术委员会。
核心标准有四个:ISO 9000《质量管理体系基础和术语》、ISO 9001《质量管理体系要求》、ISO 9004《质量管理体系业绩改进指南》和ISO 19011《质量和环境管理体系审核指南》。
主题内容:质量管理体系。

第10题:

八项质量管理原则及其含义是什么?举例说明它们在ISO9001标准中的体现?


正确答案: (1)、以顾客为关注焦点:组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
(2)、领导作用:领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
(3)、全员参与:各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
(4)、过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
(5)、管理的系统方法:将相互关联的过程作为系统加以识别理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
(6)、持续改进:持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标
(7)、基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
(8)、与供方互利的关系:组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。