增长型企业竞争战略有哪几个方面?

题目
问答题
增长型企业竞争战略有哪几个方面?
参考答案和解析
正确答案: 有9个方面:
1、市场渗透战略
2、产品发展战略
3、产品革新战略
4、产品发明战略
5、市场转移战略
6、市场创新战略
7、全面创新战略
8、多元化经营战略
9、企业联营战略
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

职业道德从哪几个方面可以提高企业的竞争力?


正确答案: (1)职业道德有利于企业提高产品和服务的质量。
(2)职业道德可以降低产品成本,提高劳动生产率和经济效益。
(3)职业道德可以促进技术进步。
(4)职业道德有利于企业摆脱困境,实现企业阶段性的发展目标。
(5)职业道德有利于树立良好企业形象,创造企业著名品牌。

第2题:

当竞争者数量少,进入壁垒高,市场利益诱惑大,产业增长空间大,企业要在竞争中长期获得有利地位,企业可以选择()

  • A、领先型技术研发战略
  • B、产品型技术研发战畦
  • C、模仿型技术研发战略
  • D、跟随型技术研发战略

正确答案:A

第3题:

请用250字简要分析要提高企业核心竞争力,该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。


正确答案:推行管理业务流程重组提高企业核心竞争力业务流程重组的目的是提高企业核心竞争力应该注重以下四个方面的业务流程重组:以支持订单为核心强化公司内部核心流程和支持流程的建立;以缩短产品交货周期和降低成本为目标进行生产制造、采购全过程的业务流程重组(EPR);建立以快速反应的售后服务支持体系为目的进行售后流程的优;坚持“以核算为基础以管理为核心”的指导思想深化财务管理强化“检查”、“考核”、“监控”建立经营效益管理机制和风险控制机制。
推行管理业务流程重组,提高企业核心竞争力业务流程重组的目的是提高企业核心竞争力,应该注重以下四个方面的业务流程重组:以支持订单为核心,强化公司内部核心流程和支持流程的建立;以缩短产品交货周期和降低成本为目标,进行生产制造、采购全过程的业务流程重组(EPR);建立以快速反应的售后服务支持体系为目的,进行售后流程的优;坚持“以核算为基础,以管理为核心”的指导思想,深化财务管理,强化“检查”、“考核”、“监控”,建立经营效益管理机制和风险控制机制。

第4题:

战略管理庄姐安索夫认为,企业战略有四个要素构成,即产品与市场营销、增长向量、协同作用和()。

  • A、核心能力
  • B、竞争优势
  • C、企业使命
  • D、外部环境

正确答案:B

第5题:

你认为企业外部环境分析应包括以下哪几个方面?()

  • A、顾客
  • B、经营环境
  • C、市场
  • D、政府
  • E、竞争对手

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

衰退期中小企业的发展战略包括()。

  • A、稳定型战略和竞争型战略
  • B、竞争型战略和局部型战
  • C、局部型战略和紧缩型战略
  • D、紧缩型战略和稳定型战略

正确答案:D

第7题:

企业战略有哪些构成要素,可分为哪几个层次?


正确答案: 构成要素:
⑴经营范围,指企业从事生产经营活动的领域,它反映出企业目前与其外部环境相互作用的程
度,也可以反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。
⑵资源配置,指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式,资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度,是企业现实生产经营活动的支持点。
⑶竞争优势,指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
⑷协同作用,指企业从资源配置和经营范围的决策中所能需求到的各种共同努力的效果,就是说分力之和大于各分力简单相加的结果。
层次:企业总体战略、经营单位战略和职能战略。
1)企业总体战略:决定和揭示企业的愿景、使命和目标,确定企业重大方针与计划、企业经营业务类型和企业组织类型、企业应对用户、职工和社会的贡献。
2)经营单位战略:在总体战略的指导下,主要解决企业如何选择经营行业和如何选择在一个行业中的竞争地位问题。
3)职能战略:为实现总体战略和经营单位战略,对企业内部的各项关键的职能活动做出的具体化统筹安排。

第8题:

准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者的实力相比较的过程。为此,企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势()

A、经营管理方面

B、财务方面

C、采购方面

D、产品方面

E、市场营销方面


参考答案:ABCDE

第9题:

企业的基本竞争战略有哪些?


正确答案: 成本领先战略、差异化战略、成本领先集中战略、差异化集中战略、成本领先与差异化整合战略。

第10题:

球会间合作竞争关系会产生哪几个方面的竞争优势


正确答案: 一个单体球会联合若干球会形成分享市场、共享客源的优势,增强了球会在市场上的竞争力。它可以形成以下几方面的优势。
(1)规模效应
(2)成本效应
(3)协同效应
(4)创新效应