五力分析模型
波士顿矩阵
行业生命周期分析
价值链分析
第1题:
以企业整体目标为依据,在分析现有人力资源状况的基础上,对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策,进而确定企业人力资源发展目标,以及达成目标的措施的过程是()。
A、企业规划
B、企业人才规划
C、企业人力资源分析
D、企业人力资源规划
第2题:
A.绘图工具的使用,图形制作,图形修改组合等处理,动画制作。
B.绘图工具的使用,图形制作,图形修改复制组合等处理,动画制作。
C.绘图工具的使用,图形着色,图形修改复制组合等处理,几何画板。
D.绘图工具的使用,图形制作,图形着色,图形修改复制组合等处理。
第3题:
资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括( )。
A.业务平衡性分析
B.现金平衡性分析
C.高级管理人员的平衡分析
D.产品组合平衡分析
E.时间平衡分析
第4题:
第5题:
第6题:
A、确立考评目的
B、需求分析
C、确定测量手段
D、成本收益分析
第7题:
第8题:
在确定资源组合方面常使用的分析工具是()。
A.五力分析模型
B.波士顿矩阵
C.行业生命周期分析
D.价值链分析
第9题:
第10题:
为了让所画的视图能完整、清晰地表达物体个方面的形状,画组合体视图通道常首先需要()