项目整体管理的主要过程是（）

正确答案：C

试题（41）分析
　　项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、整合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。因此，项目整体管理中各个管理过程并不是独立的。项目整体管理并不是一个线性的过程，而是一个迭代的过程。而成本估算过程也是项目管理中的一项过程，因此也属于项目整体管理的内容。
　　所以，只有C选项是正确的。
参考答案
　　（41）C

正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

正确答案：B

答案：ABC

正确答案：C

正确答案：B
指导和管理项目执行过程的主要任务是：对项目的执行进行统一协调的管理，把握项目实施的全局。

正确答案：①项目启动制定项目章程正式授权项目或项目阶段的开始； ②编制一个初步的项目范围说明书概要地描述项目的范围； ③将确定、编写、集成以及协调所有分计划进行以形成整体项目管理计划； ④指导和管理项目的执行； ⑤监督和控制项目的启动、计划、执行和收尾过程以达到项目管理计划所定义的项目目标； ⑥整体变更控制； ⑦项目收尾
①项目启动，制定项目章程，正式授权项目或项目阶段的开始； ②编制一个初步的项目范围说明书，概要地描述项目的范围； ③将确定、编写、集成，以及协调所有分计划进行，以形成整体项目管理计划； ④指导和管理项目的执行； ⑤监督和控制项目的启动、计划、执行和收尾过程，以达到项目管理计划所定义的项目目标； ⑥整体变更控制； ⑦项目收尾 解析：项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。全生命周期管理意味着项目整体管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命周期。全局性管理意味着项目整体管理过程负责管理项目的整体包括项目管理工作、技术工作和商务工作等。综合性管理意味着项目整体管理过程负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。根据每个项目的实际情况，项目整体管理的重点随项目的不同而有所变化。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调以完成项目所需要的各个过程。
整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。项目整体管理的过程包括如下内容。
(1) 项目启动。制定项目章程，正式授权项目或项目阶段的开始。
(2) 制定初步的项目范围说明书。编制一个初步的项目范围说明书，概要地描述项目的范围。
(3) 制定项目管理计划。将确定、编写、集成，以及协调所有分计划进行，以形成整体项目管理计划。
(4) 指导和管理项目的执行。执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。
(5) 监督和控制项目。监督和控制项目的启动、计划、执行和收尾过程，以达到项目管理计划所 定义的项目目标。
(6) 整体变更控制。评审所有的变更请求，批准变更，控制可交付成果和组织的过程资产。
(7) 项目收尾。完成项目过程中的所有活动，以正式结束一个项目或项目阶段。

正确答案：B
解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常，变更控制过程依次为：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。

正确答案：B

答案：D

解析：