确定业务目标已经实现是业务的总体监督的组成内容,并且是以下哪位的最终责任?()

题目
单选题
确定业务目标已经实现是业务的总体监督的组成内容,并且是以下哪位的最终责任?()
A

内部审计人员

B

审计委员会

C

业务监督人员

D

首席审计执行官

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 本题考查的知识点是首席审计执行官监督审计业务结果的责任。
答案A、B和C不正确,首席审计执行官而非内部审计人员、审计委员会或业务监督人员要对确定业务目标已经实现负最终责任。
答案D正确,首席审计执行官负责确保提供恰当的业务监督。监督过程从业务计划开始,持续贯穿于业务的检查、评价、报告和后续追踪各个阶段(实务公告2340-1)。
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第1题:

在确定健康教育的计划目标时错误的是

A、总体目标必须最终得以实现

B、具体目标是由三个"W"和两个"H"组成

C、总体目标是宏观的,较为笼统的

D、总体目标可分解为多个具体目标

E、具体目标是一些具体的量化的指标


参考答案:A

第2题:

业务工作底稿用对照数字的方式进行索引,索引的主要目标是:( )

A.允许交叉索引并简化监督性复核
B.支持最终的业务沟通
C.消除后续追踪复核的需要
D.确定工作底稿恰当支持业务观察、结论和建议

答案:A
解析:
A正确。索引允许相互对照,由于它简化了业务期间的监督性复核或通过工作底稿创建了有关项目的线索,所以很重要。因此,它促进了最终业务沟通的准备工作、以后对同一业务客户的业务开展以及内部审计活动的内部与外部评估。B不正确,工作底稿作为一个整体应支持最终的业务沟通。C不正确,后续追踪业务客户的状况是有必要的,但后续追踪工作底稿的陈述则没有必要。D不正确,工作底稿监督性复核的目标是确定工作底稿充分地支持业务观察、结论和建议。

第3题:

目标分解法包括( )。

A.确定战略的总目标和分目标

B.进行业务价值树的决策分析

C.确定企业总体战略目标

D.关键绩效

E.各项业务关键驱动因素分析


正确答案:ABE
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

第4题:

确保审计目标的实现是监督整个审计项目的内容之一,也是谁的最终责任?( )

A.被指派的内部审计师
B.审计委员会
C.内部审计督导
D.首席审计官

答案:D
解析:
D正确。根据实务公告,首席审计官负责保证提供恰当的审计监督,包括保证审计目标得以实现。

第5题:

确定业务目标已经实现是业务的总体监督的组成内容,并且是以下哪位的最终责任:

A.内部审计人员;
B.审计委员会;
C.业务监督人员;
D.首席审计执行官

答案:D
解析:

第6题:

目标分解法的内容包括( )。

A.确定战略的总目标和分目标
B.进行业务价值树的决策分析
C.各项业务关键驱动因素分析
D.关键绩效分析
E.确定企业总体战略目标

答案:A,B,C
解析:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。因此,本题应该选ABC

第7题:

确定业务目标已经实现是审计业务总体监督的组成内容,并且是以下哪位的最终责任?( )

A.内部审计人员
B.审计委员会
C.业务监督人员
D.首席审计官

答案:D
解析:
A不正确,首席审计官而非内部审计人员、审计委员会或业务监督人员要对确定审计业务目标已经实现负最终责任。D正确。首席审计官负责确保提供恰当的业务监督。监督过程从业务计划开始,持续贯穿于审计业务的检查、评价、报告和后续追踪各个阶段。

第8题:

哪一项不是业务影响分析(BIA)的工作内容

A、确定应急响应的恢复目标

B、确定公司的关键系统和业务

C、确定业务面临风险时的潜在损失和影响

D、确定支持公司运行的关键系统


答案:C

第9题:

内部审计确认业务的范围应该包括对以下哪项内容的考虑?( )

A.仅考虑在业务客户控制下的那些系统和记录
B.在第三方控制下的相关实物资产
C.业务目标、结论和建议
D.最终的业务沟通(亦即审计报告)

答案:B
解析:
A不正确,第三方控制下的系统、记录、人员和实物资产如果相关,就应予以考虑。B正确。业务的范围应考虑到相关的系统、记录、人员及包括受第三方控制的实物资产。C不正确,在最后的业务沟通中报告的业务结果要与所开展的程序以及在业务范围中界定的目标保持一致。

第10题:

目标分解法包括()。

A:确定战略的总目标和分目标
B:进行业务价值树的决策分析
C:确定企业总体战略目标
D:关键绩效
E:各项业务关键驱动因素分析

答案:A,B,E
解析:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

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