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为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）

题目
单选题
为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）
A

关键路径法

B

赶工

C

关键链分析

D

快速跟进

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

监理工程师对设备工程详细进度计划审核的内容不包括( )。

A．进度安排是否满足合同规定的开竣工日期

B．设备资源安排是否满足进度计划要求

C．外购分包计划是否保证进度计划的实现

D．处理设备索赔程序和方式是否合理


正确答案：D

第2题：

设备监理工程师根据业主和承包商签订的合同对进度计划进行审核,审核的主要内容有( )。

A．进度安排是否满足合同规定的开竣工日期

B．进度控制的主要工作内容和深度

C．人力资源、设备资源安排是否满足进度计划要求

D．各项工作的进度安排是否合理可行

E．进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求


正确答案：ACDE

第3题：

审核设备工程详细进度计划的主要内容包括( )。

A．进度安排是否满足合同规定的开竣工日期

B．各项工作的进度安排是否合理可行

C．人力资源、设备资源安排是否满足进度计划要求

D．设备监理人员进度控制职责分工是否合理

E．审核承包商的单体设备调试计划


正确答案：ABC

第4题：

工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。

A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程
B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程
C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划

答案：A,C,D
解析：

第5题：

与工程建设项目进度计划不同，招标采购进度计划必须()。

A、保证服务效果满足客户明确的需要
B、服从于整体项目进度要求
C、保证服务效果满足客户隐含的需要
D、适应采购项目管理组织方式

答案：B
解析：
招标采购属于整体项目管理的一部分，其进度计划必须服从于整体项目进度要求，所以招标采购活动往往具有较为严格的进度要求。

第6题：

监理工程师对工程详细进度计划的审核内容不包括哪一项( )。

A．进度安排是否满足合同规定的开、竣工日期

B．进度计划是否与业主的付款计划相一致

C．人力资源、设备资源安排是否满足进度计划要求

D．进度计划的安排是否满足连续性的要求


正确答案：B

第7题：

在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。

A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期

答案：A
解析：
2020新版教材P30页
运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。@##

第8题：

若将空气质量合格天数约为多少？

A完成进度较慢 B完成进度正常

C完成进度提前 D无法判断


正确答案：C
由122题计算知，1－8月空气合格天数共有179天，按全年达标计划1－8月应该有256÷12×8≈171天，则计划完成进度提前。

第9题：

某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

A：进度相对偏差为20万元，进度提前
B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

答案：C
解析：
2019版教材P357
　　该月拟完工程计划投资=6×10=60（万元）该月已完工程计划投资=6×16=96（万元）则该月进度绝对偏差=96-60=36（万元）

第10题：

下列关于进度偏差(SV)的说法中，正确的是（　　）。

A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
B.进度偏差SV为负值，说明完成的工作少于计划的工作
C.进度偏差SV为正值，说明进度提前，实际进度快于计划进度
D.进度偏差SV为负值，说明完成的工作多于计划的工作
E.进度偏差SV为正值，说明进度拖后，实际进度慢于计划进度

答案：A,B,C
解析：
进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

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