EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；
可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。
第1题：
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。
A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
第2题：
第3题：
A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体
B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目
C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作
D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担。()
第9题：
第10题：