管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。

题目
单选题
管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。
A

发生的次生风险

B

风险识别的核对袁

C

工作分解结构词典

D

团队成员的简历

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相似问题和答案

第1题:

在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的

a. 曾发生过的中等风险

b. 风险鉴别对照单

c. WBS计划书

d. 团队成员简历


正确答案:A
a.  风险鉴别对照单
对照单是一项用于风险鉴别的工具和技术。对照单一般是在一些历史信息和积累的知识基础上形成的,而这些信息和知识可以从以往类似的项目或其他信息来源获取。对照单要详细列出项目所有可能遇到的风险。查看对照单应该是每个项目收尾程序中正式的一个步骤。查看对照单有助于更多地列出潜在风险并改进对风险的描述。作为项目风险检测和控制的一项成果,修改过的对照单将有助于未来项目的风险管理。 [控制]
 

第2题:

项目管理过程中,在项目的(  )过程中,要制定项目章程。
A.启动
B.计划
C.执行与监控
D.收尾


答案:A
解析:
在一个新项目的启动过程中,要确认新项目的存在,其主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

第3题:

试题三 论评审在项目质量管理过程中的重要作用

评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。

请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、 什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用

2、 质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些?

3、 结合你的项目管理经验, 系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


正确答案:



第4题:

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()

  • A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
  • B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
  • C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
  • D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

正确答案:A

第5题:

在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审( )

A. 发生的二级风险
B. 风险识别清单
C. WBS词典
D. 队员的履历表

答案:B
解析:
风险识别清单是识别风险的工具和技术。它们的建立可以基于以前类似的项目和其他来源的历史信息和积累的知识。清单应该逐条记录所有可能的项目风险描述。作为项目风险监视和控制的结果,修改的清单将有利于以后项目的风险管理。

第6题:

在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的?

A.曾发生过的中等程度的风险a

B.风险鉴别检核单

C.工作分解结构(WBS)词典

D.团队成员简历


正确答案:B

第7题:

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。

A.合同收尾
B.管理收尾
C.会议收尾
D.组织过程资产收尾

答案:B
解析:
召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

第8题:

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。

A.编制资源计划

B.管理收尾

C.团队建设

D.编制沟通计划


参考答案:B
管理收尾包括收集项目记录,保证它们反映信息系统最后的规格,分析项目的成功经验和教训,并把这些整理为文档供其他人和未来使用,确保经过本项目得到的知识不会被遗失。在这些新增的知识中,相关人员的成长是很重要的内容。

第9题:

什么时候确认项目的目标是否已经被达成()

  • A、在项目收尾过程中
  • B、在最终阶段结束评估中
  • C、在项目后评审中
  • D、在产品交付管理流程中

正确答案:A

第10题:

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。

  • A、编制资源计划
  • B、管理收尾
  • C、团队建设
  • D、编制沟通计划

正确答案:B

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