违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

关于管理者和工会、管理者和雇员关系的基础有()观点。

题目
多选题
关于管理者和工会、管理者和雇员关系的基础有()观点。
A

一元论

B

多元论

C

二元论

D

三元论

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

物业服务合同确立了业主和物业服务企业之间( )的关系，明确了物业管理活动的基本内容。

A．被管理者和管理者

B．被服务者和服务者

C．服务者和被服务者

D．管理者和被管理者


正确答案：B

第2题：

绩效计划的内容，说法错误的是（）


A.绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同

B.达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通

C.只有管理者需要表达观点

D.不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与沟通

答案：C
解析：
本题考查绩效计划的内容。

绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同，A项正确；

达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通，B项正确；

绩效计划中，不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与，C选项说法错误，D项正确；

第3题：

成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。

A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反

B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合

C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定

D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定


正确答案：A
解析：在成功管理者的行为中，社交活动非常重要，而有效管理者的行为主要是日常交流和人力资源管理。社交活动和晋升有着显著地相关性，所以有效管理者的晋升速度不一定快，即有效管理者和成功管理者的行为实际上是相反的。

第4题：

关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。

  • A、他们所履行的管理职能是相同的
  • B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
  • C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
  • D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

正确答案:A,B,D

第5题：

管理者如果要有效激励雇员，必须了解当地的（）


正确答案:工作伦理

第6题：

某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。

A.该管理者的观点与Y理论相符
B.该管理者的观点与X理论相符
C.该管理者把员工看成经济人
D.该管理者把员工看成社会人
E.该管理者把员工看成自我实现人

答案：B,C
解析：
第一步，本题考查相关管理学思想与理论。
第二步，题目中的管理者采用的胡萝卜加大棒方式，指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策，是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。持X理论观点的管理者在管理工作中对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。“经济人”的意思为理性经济人，也可称“实利人”，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。

第7题：

关于最高管理者的描述，正确的有：（）。

  • A、最高管理者就是总经理或总裁
  • B、最高管理者只能是一个人
  • C、最高管理者就是指在最高层次上指导和控制组织的个人或群体
  • D、最高管理者就是管理者代表

正确答案:C

第8题：

性别平等宣传培训制度指为管理者、职工和工会代表提供性别平等方面的培训,保证()熟知性别平等制度。

A、男职工和女职工

B、公安和法院

C、管理者和职工

D、纪检和监察


答案：C

第9题：

下列关于冲突的认识观点错误的是（）

  • A、传统观点认为所有的冲突都是不良的、消极的
  • B、人际关系观点认为冲突都是与生俱来的
  • C、相互作用观点强调管理者要鼓励有益的冲突
  • D、人际关系观点强调管理者要鼓励有益的冲突

正确答案:D

第10题：

关于管理者，说法不正确的是（）。

  • A、管理者的主要职责是完成工作任务
  • B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
  • C、管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制
  • D、管理者有发号施令的权力

正确答案:C

更多相关问题
相关内容