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在新供应管理员工的学徒培训中，正常情况下会获得以下哪两种能力？ Ⅰ遵守组织供应管理政策的能力， Ⅱ编制物料预算的能力， Ⅲ处理报价请求（RFQ）和采购订单的能力， Ⅳ制定谈判战略的能力（）A、Ⅰ和ⅢB、Ⅰ和ⅣC、Ⅱ和ⅢD、Ⅱ和Ⅳ

题目

在新供应管理员工的学徒培训中，正常情况下会获得以下哪两种能力？ Ⅰ遵守组织供应管理政策的能力， Ⅱ编制物料预算的能力， Ⅲ处理报价请求（RFQ）和采购订单的能力， Ⅳ制定谈判战略的能力（）

  • A、Ⅰ和Ⅲ
  • B、Ⅰ和Ⅳ
  • C、Ⅱ和Ⅲ
  • D、Ⅱ和Ⅳ
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第1题：

商品供应能力调查是对企业的()的调查。

A商品生产能力和流转能力

B劳务生产能力和流转能力

C商品供应能力

D商品储存能力


参考答案：D

第2题：

一般管理层员工能力培训的主要内容包括( )。

A:楼宇巡查能力
B:处理投诉问题的能力
C:物业接管验收能力
D:编制费用预算的能力
E:装修监管能力

答案：A,B,C,E
解析：
本题考核的是一般管理层员工的能力培训。一般管理层员工能力培训的主要内容包括：楼宇巡查能力、处理投诉问题的能力、物业接管验收能力、装修监管能力、物业管理常用公文的写作能力等。

第3题：

供应商资质证书有利于促进供应商提升()。

A、管理水平

B、业绩和生产能力

C、产品质量和管理能力

D、质量和安全管理能力


参考答案：C

第4题：

()是人员能力、设施能力、物料供应能力和管理能力等的综合反映。

A:生产率
B:生产能力
C:资源
D:营业能力

答案：B
解析：
从理论上讲，商品流通企业的生产能力是人员能力、设施能力、物料供应能力和管理能力等的综合反映。其中，人员能力是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平等因素的组合；设施能力是指设备和运营面积的数量、水平、开动率和完好率等因素的组合；物料供应能力是指采购、运输、存储等要素的组合；管理能力包括管理人员经验的成熟程度与应用管理理论、方法的水平及工作态度等。

第5题：

（2019年真题）根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）

A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

答案：D
解析：
P5-8
2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

第6题：

一般管理层员工能力培训的主要内容包括( )。

A:处理投诉问题的能力
B:创优达标的能力
C:物业接管验收能力
D:编制费用预算的能力
E:楼宇巡查能力

答案：A,C,E
解析：

第7题：

供应商的核心竞争力不包括（ ）。

A.知识产权能力
B.研发投资能力
C.供应商内部组织与管理的能力
D.员工进行产品设计和生产管理的能力

答案：C
解析：
本题考查供应商认证的长期标准。供应商的核心竞争力包括研发投资能力、知识产权能力、员工进行产品设计和生产管理的能力等。

第8题：

()即管理能力开发与发展提升,是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称,是组织为了提高其生产力和盈利能力,确定和持续追踪高潜能、高绩效员工,帮助组织内经理成长和提高的项目。

A.新员工导向培训

B.在职培训

C.脱产培训

D.管理开发培训


正确答案：D

第9题：

根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（　）。

A、决策能力、领导能力和组织协调能力
B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

答案：D
解析：
P5-8
本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

第10题：

商品流通企业的（ ）是指设备和运营面积的数量、水平、开动率和完好率等因素的组合。

A.人员能力
B.设施能力
C.管理能力
D.物料供应能力

答案：B
解析：
本题考查设施能力。设施能力是指设备和运营面积的数量、水平、开动率和完好率等因素的组合。

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