监理人未严格审查分包人资质，则分包人出现施工责任事故时，监理人承担连带质量责任。

2020版教材P366/2019版教材P359
1.严格履行开工申请手续分包工程在开工前承包人必须填报开工报审表，并附有监理人审批并取得发包人同意的书面文件，由监理人审查其是否具备开工条件，确定是否批复其开工申请。2.将分包工程列入工地会议议程每次工地会议，将分包工程作为一个议题进行研究，承包人必须详细介绍分包工程实施的情况，就分包工程实施中的有关问题进行讨论，制订解决问题的措施和方法，必要时，可邀请分包人参加工地会议。3.检查核实分包人实施分包工程的主要人员与施工设备在分包工程实施中，监理人应检查核实分包人实施分包工程的主要技术、管理人员及主要施工设备是否与资格审查时所报的情况相符，如发现分包人的人员、施工设备、技术力量等难以达到工程要求时，应要求承包人采取措施处理。4.对分包工程实施现场监督检查监理人应对分包工程实施现场监管，及时发现分包工程在质量、进度等方面的问题，由承包人采取措施处理。

教材P359
【知识点】公路工程分包合同管理。选项C，监理人就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包人。

本题考查的是施工分包合同概述。监理人接受发包人委托，仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理，因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。然而分包工程仍属于施工总承包合同的一部分，仍需履行监督义务，包括对分包人的资质进行审查；对分包人用的材料、施工工艺、工程质量进行监督；确认完成的工程量等。参见教材P104。

2020新版教材P237页
由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。本题中进度计划本身存在缺陷造成工期延误是由于承包人原因造成的，因此应由承包人承担责任。

【知识点】公路工程分包合同管理。监理人应对分包工程实施现场监管，及时发现分包工程在质量、进度等方面的问题，由承包人采取措施处理。

本题考查的是公路工程分包合同管理。选项C，监理人就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包人。参见教材。

（3）承包人的工期延误由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。

本题考查的是施工分包合同管理。监理人依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查，行使确认权或否定权；对分包商施工的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理。选项A，确认分包部位，不是批准。参见教材P105。