王副总家失火以后 一家公司的销售副总王建国,出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早,王副总去公司向张纲总经理请假,说家里失火要请几天假安排一下。但张总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”王副总很有情绪,无可奈何地从张总办公室里出来后又马上出差走了。张总听说王副总已走,马上把公司在家的主要领导和相关部门负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,采取各种措施把王副总家里的损失减小到最低限度,并把家属安顿好。 用管理方格理论分析这位老总属于哪一

题目

王副总家失火以后 一家公司的销售副总王建国,出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早,王副总去公司向张纲总经理请假,说家里失火要请几天假安排一下。但张总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”王副总很有情绪,无可奈何地从张总办公室里出来后又马上出差走了。张总听说王副总已走,马上把公司在家的主要领导和相关部门负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,采取各种措施把王副总家里的损失减小到最低限度,并把家属安顿好。 用管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格?为什么?

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相似问题和答案

第1题:

请阅读下面录像题的情景叙述,找出情景叙述中秘书行为及工作环境中正确或错的地方(应至少找出10处正误点)。

宏远公司办公室。早上八点,钟苗穿着运动服抱着篮球匆忙走进办公室。此时,电话响。

钟苗:“喂,你好,我是钟苗。”

对方:“钟苗,台湾星辉公司代表团的接待准备工作做得怎么样了?”

钟苗:“啊,王总,我马上过来。”

对方:“你赶紧过来吧。”

钟苗:“好的。”挂下电话。

办公室的地上,有两张支票,钟苗没有看见,匆忙赶往王总办公室。宏远公司王总办公室。王总正在看文件,钟苗敲门。“请进。”王总发话后,钟苗进了办公室。

王总:“台湾星辉公司代表团的接待准备工作做得怎么样了?”

钟苗:“王总,这是接待的计划,请您过目。”

王总:“接待规格、接待准备人员、接待经费,还行。另外,住宿和旅游观光是怎么安排的?’’

钟苗:“已经安排好了。”

王总:“具体活动时间有没有和对方确认?”

钟苗:“是这样的,住宿的酒店已经定好,过一会儿再和他们确认一下。另外,一些商务活动是由我们来定的,旅游观光活动计划确定后,还没有和对方联系。要不,等他们到了再说?”

王总:“接待日程定了之后,一定要和对方先通通气,请对方确认一下,否则人家会觉得我们不够礼貌。”

钟苗从真听着,并做着笔记。

王总:“你抓紧时间把这几项工作办好吧,他们后天到,观光的事情一定要准备好。”

钟苗.-“王总,送给客人的纪念品还没定,您有什么建议?”

王总:“礼物最好能体现地方特色。”

钟苗:“那就买些北京2008年奥运会纪念品吧?”

王总:“行。那好,这件事你来负责,把这个事情办好。”

钟苗.“我马上去拿支票借单请您签字。”

王总:“快点吧,我马上要出去开会,你抓紧时间。”

钟苗“好的。”

随后:打开门走出办公室(没有再把门关上)。


正确答案:
(1)上班前准备时间不足,并在匆忙中将篮球带人办公室。(×)(2)早上八点,开始上班了才进办公室。(×)(3)穿运动服进领导办公室,不符合企业秘书的着装要求。(×)(4)在领导的要求下能迅速赶到。(√)(5)公司支票掉在办公室地上,粗心。(X)(6)进领导办公室先敲门,有礼貌。(√)(7)主动征询领导的意见并做好记录。(√)(8)及时为领导决策提供合适的建议。(√)(9)为来宾准备的礼物既有纪念意义又有档次。(√)(10)出领导办公室不关门。(×)

第2题:

有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。
A.可能有不好的事情发生 B.很紧张
C.领导叫去就去呗 D.有些茫然


答案:D
解析:

第3题:

根据材料回答1~3题:

某期货公司投资咨询部张经理说服一家粮食企业参与期货交易。该粮食企业的副总经理对期货很感兴趣,同意开户交易,并亲自到期货公司办理开户手续,但由于该企业法定代表人出差,副总经理未拿到书面的开户授权,张经理当场打电话给该法定代表人,他答应出差回来后补办授权手续。之后,副总经理催促期货公司开户并急着下单。

此时,张经理的正确做法是( )。

A.同意其先开户入金,但在该企业法定代表人出差回来后补办授权手续之前,不得下单做交易

B.同意其先开户入金,在副总经理写下书面保证,愿赌服输,随时止 损的情况下,碍于情面同意副总经理下单做交易

C.要求企业法定代表人传真书面授权委托协议给期货公司,委托副总经理代表企业法人开户

D.在该企业法定代表人出差回来之前,不允许企业开户并做交易


正确答案:D
按照规定,必须是法人现场开户。

第4题:

某大型建筑集团下属有甲、乙两家公司。甲公司总经理为李某、常务副总经理王某、分管安全生产副总经理为孙某、安全管理机构负责人为张某。因工作需要,李某被派往乙公司任职,该集团任命常务副总经理王某负责甲公司日常全部工作。依据有关规定,甲公司安全生产应急管理的第一负责人是()。

A.李某
B.王某
C.孙某
D.张某

答案:B
解析:
本题考查的是安全生产应急管理体系。企业主要负责人必须是安全生产应急管理第一责任人。

第5题:

某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上。负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之……负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”,去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先′选拔公司高层,我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢。

该公司采用的这种内部招聘方法称为( )。
A.内部人推荐法
B.管理层指定法
C.校园招聘法
D.猎头公司招聘法

答案:A
解析:

第6题:

红光公司拟发行股票并上市,前卫、远航、中诚三家公司与红光公司同属一个控股股东,下列表述中符合公司上市发行人“人员独立”条件的是()。

A.红光公司总经理张某是前卫公司的董事

B.红光公司副总经理王某是前卫公司的财务总监

C.红光公司财物负责人李某是远航公司的副总经理

D.红光公司董事会秘书赵某是中诚公司的副总经理


正确答案:A

本题所考查的考点是发行人应当具备独立性。发行人的人员独立是指发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务,没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪;发行人的财务人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。正确答案是A。

第7题:

有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A 可能有不好的事情发生
B 很紧张
C 领导叫去就去呗
D 有些茫然

答案:D
解析:

第8题:

一家公司的销售副总,在外出差时家里失火了。在外出差时家里失火了。他接到妻

子电话后,火速连夜赶回家。第二天一早去公司向老总请假,说家里失火要请几天假安排一下。按理说,也不过分,但老总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”这位副总很有情绪,无可奈何地从老总办公室里走了出来并马上又出差走了。

老总听说副总已走,马上把党、政、工、团负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,不计代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好。问题:

(1)从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格?为什么?

(2)你赞成这位老总的做法吗?有何建议?


正确答案:(1)从管理方格理论分析,这位老总属于 9.9团队型管理方式。因为老总对工作和下属的关心都达到了较高点。-是命令副总出差,二是副总走了之后,立即全线动员,安排好副总家失火后的事宜,不是顾此失彼,而且都是高标准要求。
(2)基本赞同。不过,如果这位老总在副总出差的同时,就告诉他将如何安顿家属的决定会更好,以免带着情绪出差。尽管副总迟早会知道老总的用意,但还是事先沟通效果更好。老总对待副总的态度应该再人性化一些,注意表达的艺术,体现以人为本,使下属从情感上更容易接受。

第9题:

某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上。负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之……负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”,去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先′选拔公司高层,我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢。

要解决该公司目前的招聘困境,亟待进行的工作是( )。
A.明确招聘原则是“以能力为先”还是“以德为先”
B.为了防止张副总辞职,提拔张副总为总经理
C.完善外部来源的招聘体系
D.吸引公司内部更多候选人

答案:A,C,D
解析:

第10题:

(2017年)某大型建筑集团下属有甲、乙两家公司。甲公司总经理为李某、常务副总经理为王某、分管安全生产副总经理为孙某、安全管理机构负责人为张某。因工作需要,李某被派往乙公司任职,该集团任命常务副总经理王某负责甲公司日常全面工作。依据有关规定,甲公司安全生产应急管理的第一责任人是( )

A. 李某
B. 王某
C. 孙某
D. 张某

答案:B
解析:
本题考查的是安全生产应急管理体系。企业主要负责人必须是安全生产应急管理第一责任人。

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