工作细分法是在（）时运用的主要方法。A、项目试运营与评价B、组织项目团队C、项目质量管理D、项目界定

题目

工作细分法是在（）时运用的主要方法。

A、项目试运营与评价
B、组织项目团队
C、项目质量管理
D、项目界定

参考答案和解析

正确答案:B

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第1题：

项目发展包括哪些阶段:()。

A.项目试运营与评价阶段

B.项目实施阶段

C.筹备阶段

D.项目计划阶段

参考答案：ABCD

第2题：

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A．编制项目工作大纲

B．组建项目团队

C．召开项目启动会议

D．分析项目相关人员

E．组织制定团队各项具体计划

正确答案：BCE
正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．

第3题：

项目运营包括( )关键因素。

A、项目规划与进度控制

B、费用估算与成本控制

C、项目控制与项目汇报

D、项目质量管理 E、项目试运营与评价

参考答案：ABCDE

第4题：

《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。

A:运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价
B:运用工程项目管理的基本原理和方法，进行项目决策分析与评价
C:运用规范的方法和手段，进行项目决策分析与评价
D:项目决策分析与评价

答案：A

解析：

《项目决策分析与评价》检验考生运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价的能力，包括项目决策分析的任务内容、市场与战略分析、建设方案研究、资源利用、投资估算，以及项目融资方案、经济评价、环境评价、社会评价、风险分析等内容。

第5题：

在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

A.项目成果总结与报送
B.项目后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.项目总费用明细

答案：D

解析：

本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。

第6题：

()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。

A.项目试运营与评价阶段

B.项目计划阶段

C.项目筹备阶段

D.项目实施阶段

参考答案：B

第7题：

（2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制订团队各项具体计划

答案：B,C,E

解析：

项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。

第8题：

下述哪项不属于“界定阶段”的主要工作? ()

A、找出解决方案

B、组建项目团队

C、制定项目目标

D、确定项目范围

答案：A

第9题：

下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。

A.制定招标采购管理流程 B.界定招标服务工作范围

C.确定项目组织结构 D.进行项目团队激励与考核

答案：A

解析：

招标采购项目综合管理的主要内容是：确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等，制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

第10题：

在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目单位的主要工作是()

A:筛选后评价项目
B:负责项目后评价的组织和管理
C:制定本企业项目后评价的实施细则
D:完成项目自我总结评价报告
E:向后评价承担机构提供必要的信息资料

答案：A,C,D

解析：

作为项目单位的中央企业后评价的主要工作有：制定本企业项目后评价的实施细则；对企业投资的重要项目的自我总结评价报告进行分析评价；筛选后评价项目；制订后评价计划；安排相对独立的项目后评价；总结投资效果和经验教训，配合完成国资委安排的项目后评价工作等。

工作细分法是在（）时运用的主要方法。A、项目试运营与评价B、组织项目团队C、项目质量管理D、项目界定

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参考答案和解析

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