通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意

题目

通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。

  • A、为团队提供一致的方向
  • B、在不重要的任务上投入更多精力
  • C、激励自己
  • D、促进全面的工作满意
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第1题:

工作成本考核的主要目的是( )。

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目工作质量目标的完成

D.促使成员尽量降低费用支出


正确答案:D

第2题:

确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。

A:平行团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:项目团队

答案:A
解析:
设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

第3题:

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。

A.①③

B.①②

C.③④

D.②④


参考答案:D

第4题:

菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者()

  • A、用消极的术语评价他们不喜欢的同事
  • B、主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
  • C、主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己
  • D、试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系

正确答案:C

第5题:

行动计划应从()方面制定。

A明确团队的共同目标

B分清自己在团队中的角色和职责

C制定实现个人目标的实施方案

D确定完成任务的时间期限、标准


A,B,C,D

第6题:

确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是(  )。

A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

答案:A
解析:
设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投人到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

第7题:

确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。

A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

答案:A
解析:
在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中

第8题:

变革型领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第9题:

李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。

  • A、推动者
  • B、挑战者
  • C、评价者
  • D、探索者

正确答案:A

第10题:

华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。

  • A、形成
  • B、规范化
  • C、成熟
  • D、波动

正确答案:C

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