评估者对年纪大的员工的“创造性”维度评分时，打分倾向于年轻员工，这种现象属于绩效评估主观偏差中的（）
第1题：
A.任务绩效和周边绩效
B.目标维度、顾客维度
C.过程维度
D.组织与员工维度
第2题：
（ ）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
A．按照员工的工作表现进行评估的方法
B．按照员工的工作能力进行评估的方法
C．按照员工的工作态度进行评估的方法
D．按照员工的工作成果进行评估的方法
第3题：
A.关怀维度
B.结构维度
C.员工取向的
D.权变理论
第4题：
影响绩效评估的相关因素主要有（）。
第5题：
在评估中，评估者对年纪大的员工“创造性”发展潜力等程度远远低于年轻员工，这是（）
第6题：
李某是某公司生产部门主管，该部门20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员：该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次．具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%．在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置．李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序．
(1)该部门在考评中存在哪些问题？
第7题：
给商品特征打分时，该商品越倾向于适合实体渠道，打分结果越接近10分。（）
A对
B错
第8题：
黄明是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄明平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
请分析：
(1)该部门在考评中存在哪些问题？
(2)产生问题的原因是什么？
第9题：
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。下列哪项不属于潜能开发所包含的要素？（）
第10题：
对于绩效评估环节，下列描述正确的是（）。