计划工作的方法有哪些?

题目

计划工作的方法有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

生产作业计划工作的内容有哪些?


正确答案: 1、向各生产单位分配任务,即符合分配;
2、进行生产负荷与生产能力的平衡;
3、编制日历进度计划;
4、监督和检查各种生产准备工作;
5、计划执行中的生产作业控制。

第2题:

计划工作的方法有:()、滚动计划法、网络计划法、运筹学方法、计量经济学方法。


正确答案:目标管理法

第3题:

计划工作的原理有哪些?


参考答案:计划工作的主要原理有限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理。a)限定因素原理所谓限定因素,是指妨碍组织目标实现的因素,也就是说在其他因素不变的情况下,仅仅改变这些因素,就会影响组织目标的实现程度。限定因素原理可以表述如下:主管人员越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素,就越能够有针对性地、有效地拟订各种行动方案。b)许诺原理许诺原理可以表述为任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。c)灵活性原理灵活性原理可以表述为计划中体现的灵活性越大,由于未来意外事件引起损失的危险性越小。必须指出,灵活性原理指的是在制订计划时要留有余地,至于执行计划,则一般不应有灵活性。为了确保计划本身具有灵活性,在制订计划时,应量力而行,适当留有余地。本身具有灵活性的计划又称为“弹性计划”,即能适应变化的计划。d)改变航道原理因为未来情况随时都可能发生变化,制订出来的计划就不能一成不变。计划制订出来后,计划工作者就要管理计划,促使计划的实施,而不能被计划所“管理”,不能被计划框住。必要时可以根据当时实际情况做必要的检查和修订。

第4题:

常用的计划工作的方法有哪些?


正确答案:计划工作的方法:现状调查法;历史比较法;未来预测法;整体综合法;优选决策法。

第5题:

会计电算化计划工作的主要内容有哪些?


正确答案:总体规划和项目开发计划。

第6题:

企业文化年度计划工作项目内容有哪些?


正确答案:企业价值观建设(当绝大多数员工的个人价值观趋于一致时,企业的整体价值观才能形成);团队建设(优秀团队具有学习能力、思考能力、主动性和合作精神四个要素);制度建设(制度建设是企业文化建设的重要内容,是企业价值观内化为员工自觉行动的重要手段,也是企业文化建设取得成效的保障。)培育和谐的群体关系(和谐群体的表现:企业内部气氛和谐、员工工作心情舒畅、上下级平级沟通顺畅、管理工作容易做好,制度执行顺畅有效、工作质量工作效率高。)行为规范建设(重点在于引导和规范员工“怎么做”,目的是提高员工素养。)开展与个人发展相关的各类活动(有利于培养员工的竞争意识和团队精神;有利于员工发挥创造性,培养创新意识;有利于调动职工参与企业文化建设的积极性;有利于企业文化建设的普及与深入。)

第7题:

简述计划工作的作用有哪些?


正确答案: 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用。
计划的特点:
1.预见性:这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而 是以上级部门的规定和指示为指导,以本 单位的实际条件为基础,以过去的成绩和问题为依 据,对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说,预见是否准确,决定了计划写作 的成败。
2.针对性:计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本 单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义 、有价值的计划。
3.可行性:可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见准确、针对性强的计划,在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁;反过来说,目标定得过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不上有可行性。
4.约束性:计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延。
计划的性质:
1、目标性 组织是为了完成一种使命或是为达到某的而存在的,而计划工作的目的就是要促使组织去实现它的目的和目标。计划帮助组织在它的行为过程中始终对准目标,统一协调地运转。
2、普遍性 有两方面的含义,一是计划工作贯穿管理过程的始终,对其他管理职能也都必须加以计划。二是任何组织和任何管理层次的管理人员都必须在自己的范围作计划。
3、效益性 计划将可能促进目标的实现,这样,计划对组织目标的贡献所带来的巨大效益有可能远远超过计划工作本身的投入,这就是计划的效益性。

第8题:

单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征?


正确答案:生产满足用户特殊需求的专营产品需要从产品设计开始,所以产品生产进度计划要覆盖从产品设计到成品支付的全过程,其中包含产品设计、工艺设计、物料准备、工装设计制造和产品的加工装配,直至包装发运。产品进度计划的内容直接涉及工程技术部门、制造部门、物资供应部门、运输部门和销售部门的工作。

第9题:

计划的基本概念是什么?计划需要回答 “5W1H”是什么内容?计划工作的意义有哪些?计划的种类和形式有哪些?计划工作的原则有哪些?


正确答案: 狭义:是制订计划的活动过程
广义:是指制订计划、实施计划、检查评价计划三个阶段的工作过程
计划的定义
是权衡组织的实际情况和目标,决定行动路线,安排行动步骤,贯彻行动方针,并建立监督检查方案的整过活动过程
计划需要回答以下几个问题,“5W1H”
做什么(What),
论证为什么要这么做(Why),
确定何时做(When),
在哪里做(Where),
何人做(Who),
如何做(How)
计划的意义
1、有利于实现组织目标
2、有利于减少变化带来的问题
3、有利于合理使用资源,提高管理效益
4、有利于控制
计划的种类
时间:
长期计划long-termplan
短期计划short-termplan
规模:
战略计划strategicplan
战术计划stcticalplan
覆盖面:
整体计划
局部计划
计划的形式
1、宗旨Philosophy
2、目的或任务purposeorTask
3、目标Objective
4、策略Strategy
5、政策Policy
6、程序Procedure
7、规则Rule
8、规划Plan
9、预算budget
计划工作的原则
1、计划目标可考核性原则
2、计划的弹性原则
3、计划工作领先的原则
4、计划先进合理、积极可靠的原则
5、计划“三维“思想结构原则
---“知识维”、“逻辑维”、“时间维”。

第10题:

提高计划工作效率的最好方法就是采用科学的计划方法,下面哪些是计划工作方法()

  • A、计算经济学方法
  • B、网络计划方法
  • C、滚动计划方法
  • D、目标管理法
  • E、编制计划法

正确答案:A,B,C,D