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软件项目的生命周期可以从（）的角度进行认识。A、项目承担方B、客户的角度C、项目的类型D、采用的技术

题目

软件项目的生命周期可以从（）的角度进行认识。

  • A、项目承担方
  • B、客户的角度
  • C、项目的类型
  • D、采用的技术
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第1题：

关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，下列说法正确的有()。

A、从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目
B、从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目
C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目
D、从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目
E、从建设方的角度看是融资项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目

答案：C,E
解析：
投融资服务是指接受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律、商务等多方面的知识和信息，为经济建设的投资决策和融资活动提供的智力服务。投融资服务具有相对性：①从建设方的角度看是融资的项目，对股权投资人和金融机构（如银行）等债权投资人就是投资项目；②从提供投融资服务的咨询工程师的角度而言，投融资服务项目是完整的服务项目；③从接受服务一方的角度来看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目（如工程项目）的子项目。

第2题：

项目可行性研究中，项目的社会评价应主要从（ ）进行分析和评价。
A.可持续发展的角度 B.国家和社会进步的角度C.出资人和项目的角度 D.项目所在区域社会的角度


答案：B
解析：
【精析】社会评价是识别和评价投资项目的各种社会影响，分析当地社会环境对拟建项目的适应性和 可接受程度，评价投资项目的社会可行性。应从维护公共利益、构建和谐社会、落实以人为本的科学发展 观等角度，进行社会评价。

第3题：

项目定位分析,是从()角度即微观的角度对项目的建设背景进行分析

A、项目

B、地区

C、部门

D、国家


参考答案：A

第4题：

项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。


正确答案:正确

第5题：

费用效益分析法的分析角度是从()出发分析某一项目的经济净贡献的大小。

A:厂商
B:小区
C:全社会
D:功能区

答案：C
解析：

第6题：

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。

A：技术可行性
B：组织战略符合性
C：高层偏好
D：需求收集和确认

答案：B
解析：
项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目，并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性，看这个项目是否有必要做。

第7题：

工作分解结构可以从多种角度进行，其中不包括()。

A、按产品的物理结构分解
B、按最小合同单元分解
C、按照项目的实施过程分解
D、按照项目的地域分布分解

答案：B
解析：
工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括：①按产品的物理结构分解；②按产品或项目的功能分解；③按照项目的实施过程分解；④按照项目的地域分布分解；⑤按照项目的各个目标分解；⑥按建设单位的管理部门分解；⑦按实施主体的管理职能分解等。

第8题：

软件测试是软件开发过程中的一项重要内容，将测试分为白盒测试、黑盒测试和灰盒测试主要是（ ）对软件测试进行分类。

A.从是否关心软件内部结构和具体实现的角度

B.从是否执行程序的角度

C.从软件开发阶段的细分角度

D.从软件开发复杂性的角度


正确答案：A

第9题：

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。

A. 技术可行性
B. 组织战略符合性
C. 高层偏好
D. 需求收集和确认

答案：B
解析：
项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目，并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性，看这个项目是否有必要做。

第10题：

工作的分解可以从（）角度进行分解。

  • A、按照项目不同的阶段
  • B、按照专业划分
  • C、按照项目的交付成果
  • D、按照人员的专业特长

正确答案:A,C

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