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A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元

题目

A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。测算2010年2月份的现金收入合计。

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相似问题和答案

第1题：

A公司是－家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第－季度1～3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部－贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款60％，次月收款30％，第三个月收款10％。公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80％。 要求： (1)测算2010年2月份的现金收入合计。 (2)测算2010年3月份应收账款保理资金回收额。 (3)测算2010年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。


正确答案：
(1)
根据题干“销售额的收款进度为销售当月收款60％，次月收款30％，第三个月收款10％”，可知：本月的现金流入＝上上月的销售额×10％＋上月的销售额×30％＋本月的销售额×60％，本月末的应收账款＝上月的销售额×10％＋本月的销售额×40％。
2月份的现金收入＝45×10％＋50×30％＋75×60％＝64．5(万元)
(2)
3月份应收账款保理资金回收额
＝3月末应收账款×80％
＝(75x10％＋90×40％)×80％
＝34．8(万元)
(3)3月份应收账款保理资金回收额34．8万元大于3月份的资金缺口30万元，所以3月份应收账款保理收到的资金能满足当月的资金需求。

第2题：

A 公司是一家小型玩具制造商， 2019年 11月份的销售额为 40万元， 12月份销售额为 45万元。根据公司市场部的销售预测，预计 2020年 1～ 3月份的月销售额分别为 50万元、 75万元和 90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款60%，次月收款 30%，第 3个月收款 10%。
公司预计 2020年 3月份有 30万元的资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将 3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为 80%。
要求：
（ 1）测算 2020年 2月份的现金收入合计。
（ 2）测算 2020年 3月份应收账款保理资金回收额。
（ 3）测算 2020年 3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。


答案：
解析：
（ 1） 2月份现金收入合计 =45×10%+50×30%+75×60%=64.5（万元）
（ 2） 3月份应收账款余额 =75×10%+90×40%=43.5（万元）
3 月份应收账款保理资金回收额 =43.5×80%=34.8（万元）
（ 3）因为 3月份应收账款保理资金回收额大于 3月份公司的资金缺口，所以 3月份应收账款保理收到的资金能够满足当月资金需求。

第3题：

某机电公司经销的某种小型机械，销售单价为1700元/台，单位商品变动成本为1400元/台，固定成本分摊为6万元，该机电公司要求该种小型机械在计划期实现目标盈利额为1.5万元。计划期该种小型机械舱保利销售额为( )。

A．40.5万元

B．41.5万元

C．42.5万元

D．43.5万元


正确答案：C
解析：首先计划期的该种小型机械的保利销售量=(60000+1500)/(1700-1400)= 250(台)：计划期的该种小型机械的保利销售额＝1700×250＝425000＝42.5(万元)。

第4题：

甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。

  • A、跨国战略
  • B、国际战略
  • C、全球化战略
  • D、多国本土化战略

正确答案:C

第5题：

甲公司是一家玩具制造商，拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
　　要求：根据资料，指出甲公司采用的经营战略类型，并说明理由。


答案：
解析：
甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略（或差别集中化战略）。
　　理由：该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略（或差别集中化战略）。

第6题：

共用题干
某公司主营小型电机，销售单价为3500元/台，单位变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。

该小型电机的保本销售额为()万元。
A:54
B:100
C:117
D:700

答案：D
解析：
1，根据公式Q0=K÷C2-C1），该小型电机的保本销售量为：Q0=K÷(C2-C1)=1000000÷（3500-3000）=2000（台）。

2，该小型电机的保本销售额为：P0=C2Q0=3500×2000=700（万元）。

3，2011年该小型电机的预计盈利额为：J=Q(C2-C1)K=3000×(3500-3000)-1000000=50（万元）。

4，2011年该小型电机的经营安全率为：η=(Q—Q0)÷Q=（3000-2000）÷3000=33.33%。故经营比较安全。

5，如果预测销售量无法增加，可以采取以下措施做到保本，甚至扭亏为盈。

(1)降低单位商品变动成本；

(2)降低固定成本分摊额；

(3)适当提高销售单价；

(4)上述各项措施的综合运用。

第7题：

ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：

A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.过程部门化

答案：A
解析：
B选项错误，产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业；C选项错误，顾客部门化是根据服务的顾客或人群划分部门；D选项错误，过程部门化是根据工作处理流程划分部门。

第8题：

A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1～3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。

公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为 筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80%。 要求： (1)测算2010年2月份的现金收入合计。 (2)测算2010年3月份应收账款保理资金回收额。 (3)测算2010年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。


正确答案：

　参考答案：根据题干“销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款的30%，第三个月收款的10%”，可知：本月的现金流入=上上月的销售额×10%+上月的销售额×30%+本月的销售额×60%，本月末的应收账款=上月的销售额×10%+本月的销售额×40%。
　　(1)2月份的现金收入=45×10%+50×30%+75×60%=64.5(万元)
　　(2)3月份应收账款保理资金回收额=3月份末应收账款×80%=(75×10%+90%×40%)×80%=34.8(万元)
　　(3)3月份应收账款保利资金回收额34.8晚于大于3月份的资金缺口30万元，所以3月份应收账款保理收到的资金能满足当月的资金需求。
　　试题点评：本题考核的是应收账款的收现和应收账款的保理，在第二章现金预算表的编制练习时，很多处都有应收账款的收现，前两问应该不会丢分，最后涉及到的应收账款的保理在第五章163页上有讲解，这一问也不难。
 

第9题：

下列不属于小规模纳税人的公司是（）。

  • A、甲公司应税服务年销售额为400万元
  • B、甲公司为饮食业纳税人，应税服务年销售额为520万元
  • C、甲公司从事货物生产，并兼营货物批发，年应税销售额为40万元
  • D、非企业性单位、不经常发生应税行为的企业

正确答案:B

第10题：

以下哪项最应该算作利润中心？（）

  • A、一家大型消费品公司的信息技术部
  • B、一家大型玩具公司
  • C、一家小型定制机械修理厂的生产部门
  • D、一家当地大型汽车代理商的新车销售部门

正确答案:D

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