风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度

题目

风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。

A、项目风险的严重性及复杂程度
B、项目自身的规模
C、项目风险管理对项目的贡献
D、项目经理对项目风险的态度

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第1题：

有效的项目风险管理首先要求(67)。

A．所有项目风险已被确认

B．建立和贯彻项目风险管理方针

C．指派项目经理对确认的风险过程进行管理

D．为项目决策提供明晰的信息

正确答案：D
解析：有效的项目风险管理首先要求为决策提供明晰的信息。

第2题：

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

正确答案：D
解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

第3题：

下列哪些因素不是影响审计细致程度的因素()。

A、项目时间长度

B、组织规模

C、项目重要性

D、项目规模

E、项目风险

参考答案：A

第4题：

项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013）

A.3214
B.3241
C.2341
D.1324

答案：A

解析：

风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
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第5题：

工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

A、设置工程建设项目风险管理组织
B、工程建设项目风险应对措施
C、工程建设项目风险管理计划的调整
D、工程建设项目风险评价

答案：D

解析：

本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施（风险处置）等。其中，工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

第6题：

项目风险管理计划制定的成果是（）.

A．项目风险管理模板

B．项目风险管理方案

C．项目风险管理计划文件

D．项目风险管理报告

正确答案：C

第7题：

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）。

A．项目的规模及其复杂程度

B．工程进度紧迫程度

C．竞争对手情况

D．项目风险程度

E．工程监理单位情况

正确答案：ABCD

第8题：

()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。

A.项目风险度量

B.项目风险识别

C.项目风险控制

D.项目风险管理

参考答案：D

第9题：

在投资方案的不确定性分析中，通过盈亏平衡分析，可以（）。

A：度量项目风险的大小
B：揭示产生项目风险的根源
C：找出降低项目风险的具体途径
D：确定风险因素的变动对项目的影响程度

答案：A

解析：

2019版教材P198
盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的根源。

第10题：

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。

A. ③ - ② - ① - ④
B. ③ - ② - ④ - ①
C. ② - ③ - ④ - ①
D. ① - ③ - ② - ④

答案：A

解析：

本题考查的是项目风险管理的工作流程。

项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。

综上所述，本题正确选项为A。

风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度

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