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为整个工作分析提供指导、规划、设计工作分析的程序、步骤，充当工作

题目

为整个工作分析提供指导、规划、设计工作分析的程序、步骤，充当工作分析的指导者和培训师角色的是（）。

  • A、工作分析小组
  • B、工作分析对象
  • C、工作任职者
  • D、工作分析客体
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

关于工作分析的说法，错误的是( )。

A．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

B．工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

C．工作分析在员工职业生涯中没有作用

D．工作分析应以工作评价为基础

E．工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定


正确答案：ACD
解析：工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持，A项错误。工作分析在员工职业生涯中有作用，C项错误。工作评价应以工作分析为基础，D项错误。

第2题：

如果同意，请你帮李宏设计工作岗位分析步骤和程序．


正确答案：
(2)工作岗位分析的步骤和程序．
①准备阶段．
a．根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料．
b．设计岗位调查方案．
(a)明确岗位调查的目的．
(b)确定调查的对象和单位．
(c)确定调查项目．
(d)确定调查表格和填写说明．
(e)确定调查的时间、地点和方法．
c．为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备．
d．根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若于工作单元和环节，以便逐项完成．
e．组织有关人员学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查方法．必要时可先对若干重点岗位进行初步调查分析，以便取得岗位调查的经验．
②调查阶段．这一阶段的主要任务是根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究．在调查中，应灵活地运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法，广泛深入地搜集有关岗位的各种数据资料．对各项调查事项的重要程度、发生频率详细记录．
③总结分析阶段．该阶段首先对岗位调查结果进行深入分析，采用文字图表等形式，作出全面的归纳和总结．分析岗位的特征和要求作出全面深入的考察，充分揭示其主要任务结构和关键影响因素，并在系统分析和归纳总结的基础上，撰写工作说明书、岗位规范等人力资源管理的规章制度．

第3题：

关于工作分析的说法，正确的是（ ）。

A．工作分析在员工职业生涯中没有作用

B．工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

C．工作分析应以工作评价为基础

D．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持


正确答案：B

　工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工作分析为基础。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。所以选项ACD错误。

　

第4题：

工作分析在人力资源管理中的作用有()。

A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

答案：A,B,C,D
解析：
工作分析在人力资源管理中的作用体现在：①人力资源规划；②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”；③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导；④工作分析是绩效管理体系设计的基础；⑤工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序；⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础，而工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计；⑦通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立任职资格体系提供基础。

第5题：

工作分析在人力资源管理中的作用有()。


A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

答案：A,B,C,D
解析：
工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划,②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;的薪酬管理⑦员玉职业生涯规划。

第6题：

工作分析的步骤为()

A、工作分析的范围

B、工作分析的方法

C、信息的收集与分析

D、工作分析方法的评价

E、工作评价


参考答案：ABCD

第7题：

工作分析的作用不包括()。

A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D:工作分析为战略制定提供了依据

答案：D
解析：
工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

第8题：

关于工作分析的说法，正确的是( )。

A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用

B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

C.工作分析应以工作评价为基础

D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持


正确答案：B
解　　析：工作分析的成果文件，如工作描述和工作规范等规定了具体职位的工作性质、内容和要求，这些信息可以为员工职位培训提供信息支持和指导。
教材：P72

第9题：

工作分析在人力资源管理中的作用有()。

A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

答案：A,B,C,D
解析：
工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

第10题：

工作流程图内不含()分析要素。

A.向客户提供的最终产品
B.整个团队应负责的重要的工作移交
C.整个团队应负责的重要的工作步骤
D.团队的工作具有清楚明确的工作流程

答案：D
解析：
工作流程图内含三个分析要素： 1．向客户提供的最终产品； 2．整个团队应负责的重要的工作移交； 3．整个团队应负责的重要的工作步骤。

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