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“六T”实务采取自上而下、自下而上、（）的管理方式与模式。A、领导挂帅B、专人负贵C、全员参与D、与收入挂钩

题目

“六T”实务采取自上而下、自下而上、（）的管理方式与模式。

  • A、领导挂帅
  • B、专人负贵
  • C、全员参与
  • D、与收入挂钩
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第1题：

合规文化建设的三个抓手是___。

A.全员参与、打造平台、机制保障

B.全员参与、自上而下、机制保障

C.全员参与、自上而下、机制保障


正确答案：A

第2题：

在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是()。

A:创建指导方针
B:类比法
C:自上而下法
D:自下而上法

答案：D
解析：
本题考查自下而上法。自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能确定项目可能有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中；项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法，或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。

第3题：

()是5s推行的要决。

A.领导可以不参与

B.全员参与

C.领导挂帅

D.领导要巡视现场


参考答案：BCD

第4题：

在扣球与拦网时，第二裁判员的视线转移通常是（）。

  • A、自上而下
  • B、自下而上
  • C、先自下而上，后自上而下

正确答案:B

第5题：

“六T”实务操作必须（）参与

  • A、全员
  • B、领好
  • C、骨干
  • D、管理员

正确答案:A

第6题：

项目组合管理采取的是()的管理方式。

A、自下而上
B、自上而下
C、由内到外
D、由外到内

答案：B
解析：
项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围内有效执行项目。

第7题：

关于模式识别理论中的特征分析模型表述正确的是

A.既有自下而上的加工，也有自上而下的加工
B.只有自下而上的加工，没有自上而下的加工
C.没有自下而上的加工，只有自上而下的加工
D.既无自下而上的加工，也无自上而下的加工

答案：B
解析：
特征分析模型认为在模式识别过程中，首先要对刺激的特征进行分析，抽取刺激的有关特征，然后将这些抽取的特征加以合并，再与长时记忆中的各种刺激的特征进行比较，一旦获得最佳匹配，外部刺激就被识别了。特征分析模型只有自下而上的加工，没有自上而下的加工。

第8题：

双控机制建设应鼓励“全员参与”,采用“自下而上”和“自上而下”相结合的运行机制。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第9题：

领导参与的“六T”实务才是有效的


正确答案:错误

第10题：

单位普通贷款业务中，房地产开发贷款发放应采取（）的额度建立模式。

  • A、自下而上
  • B、自上而下
  • C、两都均可

正确答案:B

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