内部培训师队伍建设由两级人事部门负责,具体负责内部培训师的选拔、()和考核。A、培养B、提拔C、锻炼D、提升

题目

内部培训师队伍建设由两级人事部门负责,具体负责内部培训师的选拔、()和考核。

  • A、培养
  • B、提拔
  • C、锻炼
  • D、提升
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于外聘专家与内部培训师的优劣比较,表述正确的是()。

A、外聘专家能保证交流的顺畅

B、企业内部开发培训师资源成本较高

C、内部培训师无需调研便能设计和实施有针对性的培训项目

D、外聘专家十分了解内部环境及员工的情况


参考答案:C

第2题:

企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度,其中需要明确内部培训的( )、培训以及激励和约束机制等具体工作,而且每项内容都应具体可操作。

A.选拔对象
B.选拔流程
C.选拔标准
D.上岗认证
E.任职资格管理

答案:A,B,C,D,E
解析:
企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度,其中需要明确:内部培训师的选拔对象、选拔流程、选拔标准、上岗认证、任职资格管理、培训以及激励和约束机制等具体工作,而且每一项内容都应具体、可操作。

第3题:

在培训过程中应选择( )。

A.外部培训师

B.内部培训师

C.内、外部培训师均可

D.公司新委派管理人员指定的培训师


正确答案:A
解析:应该选择外部培训师。因为考虑到原厂管理人员与公司新委派的管理人员的对立状况,外部培训师的立场比较中立,更容易被双方接受。

第4题:

内部培训师的培养方式包括( )

A、专门培训
B、模拟授课
C、“外部培训师助手”制度
D、共同研讨
E、内部培训师俱乐部

答案:A,B,C,D,E
解析:
经过严格有效的筛选之后确定内部培训师的候选人,初步搭建企业内部培训师队伍,并对这些培训师进行专门的培训;企业可将重点培养的内部培训师当做企业聘请来的外部培训师的助手;定期组织内部培训师进行模拟授课,共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题,组成“内部培训师俱乐部。”

第5题:

培训师一般由企业内部讲师和()两类人员组成。

A.大学教授
B.专业培训师
C.专业博士
D.外聘教师

答案:D
解析:

第6题:

内部培训师的特点是什么?


正确答案:内部培训师应具有以下特点在挑选员工作为培训师培养时应优先选出这样的人: (1) 喜欢培训工作熟悉成人教学的安排。 (2) 有一定的实践经验能够赢得受训者的尊重。 (3) 有丰富的知识教学时善于判断和应变以满足成人受训者的需要和兴趣。 (4) 善于进行信息沟通而不是仅仅表达出自己所掌握的知识。 (5) 善于语言表达态度友好、幽默、谦虚而自信。 (6) 心态较积极善于学习。 (7) 在培训过程中充满热情并且关注受训者的成长。
内部培训师应具有以下特点,在挑选员工作为培训师培养时应优先选出这样的人: (1) 喜欢培训工作,熟悉成人教学的安排。 (2) 有一定的实践经验,能够赢得受训者的尊重。 (3) 有丰富的知识,教学时善于判断和应变以满足成人受训者的需要和兴趣。 (4) 善于进行信息沟通,而不是仅仅表达出自己所掌握的知识。 (5) 善于语言表达,态度友好、幽默、谦虚而自信。 (6) 心态较积极,善于学习。 (7) 在培训过程中充满热情,并且关注受训者的成长。

第7题:

外部培训师的选拔也应该和内部培训师一样遵循相应的选拔程序。要接受( )等流程的管理。

A.申请
B.试讲
C.资格认证
D.评价
E.聘用、晋级

答案:A,B,C,D,E
解析:
外部培训师的选拔也应该和内部培训师一样遵循相应的选拔程序,要接受:申请、试讲、资格认证、评价、聘用、晋级等流程的管理。

第8题:

建立内部培训体系的需要注意是()

A 针对性

B 给内部培训师做培训

C 加强训练和考核

D 包括以上三项


正确答案:D

第9题:

()指由公司内部提供的培训项目,培训部负责与培训师合作开发培训课程,协调培训时间安排和人员安排。

A:内部培训
B:外部培训
C:网络培训
D:课堂培训

答案:A
解析:
本题考查的是内部培训的内涵。

第10题:

(2015年5月) 内部培训师的培养方式包括()

A.专门培训
B.模拟授课
C.“外部培训师助手”制度
D.共同研讨
E.内部培训师俱乐部

答案:A,B,C,D,E
解析:
P141-146
企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手,助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材,更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法,以期提高自己的授课水平。定期组织内部培训师进行模拟授课,共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题,组成“内部培训师俱乐部”。定期组织相应的活动,促进彼此之间的了解与交流,以期共同提高。