问题:准时化生产(JIT)的理念是将问题视为机会,重点在于揭露问题而非掩盖问题。
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问题:工序内看板也常常被称为管理看板。
问题:TPM中是“六源”是指哪些?
问题:作业要素票有哪些功能?
问题:教学课件的开发要做到哪“三贴近”?
问题:以下哪一个不是标准作业要素。()A、加工能力B、 生产节拍C、作业顺序D、 标准在制品
问题:“一边加工、一边检查”事例属于改善原则中的“组合”原则。
问题:简答非生产用物料出库流程。
问题:价值流分析中主要分析企业制造过程中的()和()。
问题:半成品、成品区产品状态标识的目的是?
问题:表示员工和材料存放位置与机器的相对位置关系,以及整个生产过程的布局。同时也表达了标准操作的3个要素的是什么?
问题:拉动式生产是以生产工序的最后组装线为起点,后一道工序的人员按照必需的数量,在必需的时刻,去前一道工序领取所必需的零部件,前一道工序只生产被领取数量的零部件。
问题:设备改善主要着眼于两个方面:()和()。
问题:工人如按其指导要求去做,则可以准确快速且安全地进行作业,是以下哪个文件的作用()A、标准作业组合票B、标准作业票C、标准作业要领书D、标准作业指导书
问题:外协看板是针对()使用的订货看板。
问题:设备上的“START”开关表示什么意思?
问题:精益生产技术支持体系,()了实现精益生产的各种方法,以及它们之间的相互关系。()技术包括品质保证、准时生产和充分发挥员工创造力等。
问题:仓储量化指标是什么?
问题:工序内采用“三不原则”指不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。
问题:如何实现管理的可视化?