铁路工程如何实现超前验工?

题目

铁路工程如何实现超前验工?

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相似问题和答案

第1题:

铁路工程如何使用好资金?


正确答案: 铁路工程的资金具有前松后紧的特点。铁路工程在初步设计阶段就开始招标工作了,等实际进场施工时,施工图设计还没有完善,只能边设计、边施工,因此铁路工程最终结算超概算情况比较多,而铁路工程中超出合同额的部分只有在I类变更和概算清理时进行调整,当工程施工接近尾声时,项目的合同内验工可能没有了,但实际的产值还会很大(铁路工程超出合同额的验工只有在核定变更签证后方可验工),加之变更签证核定程序复杂、严重滞后的现状,后期项目将会面临垫付巨额工程款的问题。因此,铁路工程的资金管理就显得尤为重要。
首先,在资金管理应该做到事前有预算控制,不能盲目使用,特别是工程开工前期,预付款、工程款比较充足,在制定资金预算时,应该通盘考虑,不能寅吃卯粮,项目现金和备用金占用比例也不宜过高。
其次,要正确处理好资金与成本的关系,不能单纯为了资金管理而管理,要综合考虑各种因素。例如,在资金相对宽裕的情况下,在采购大宗材料时,可以考虑现付方式,来降低采购成本,而在工程后期资金相对紧张的时候,可以适度采用负债赊购的方式购买材料;再有就是针对分包方的付款,也可以根据分包方的实力和具体情况,确定合同的付款方式和付款额度,不能因为前期资金充足就加大付款额度等等,需要项目管理人员从多方面、。多角度进行控制,以提高资金的使用效率。
最后,要增加资金使用的透明度,定期在项目内部公开资金使用情况,包括对分包方的付款、代扣款和代缴款等内容,计算出不同分包方的资金拨付比例、代付款比例等,及时掌握资金的支出情况,创造一个和谐、公开、透明的资金使用环境。

第2题:

铁路工程对业主的验工计价应遵循什么原则?


正确答案:许多铁路项目合同约定工程款支付比例高达95%,施工过程中,业主往往采用“总量控制”的原则批复验工和支付工程款。这样一来,就很容易形成施工单位超进度验工、业主单位提前支付的客观情况。业主这样做,一方面有利于尽早完成当年的投资计划,另外也有利于施工现场的大干快上、抢夺工期。但是,当审批的验工计价和拨付的工程款一旦逼近合同价款时,无工可验、无价可计、无款可收,现场还有大量施工项目尚未完成的尴尬局面就会摆在项目面前。同时,铁路项目政治性强,工期后门关死,根本无条件可讲。因此,在工程后期业主会猛催进度时,如果前期资金使用不合理、计划性不强,项目部就会无钱可用,再加上铁路项目大幅度突破概算的情况经常出现,这样一来,很容易造成资金上前松后紧,前期巨额超付、后期巨额垫资的窘境。因此一定要在施工过程中尽量争取早验工、早计价、早收回工程款。

第3题:

BIM收入管理模块应包括()等功能,实现业主合同收入、验工收入、实际完成产值和变更索赔收入等数据的采集。

A.资金管理

B.验工计价

C.业主合同

D.变更索赔管理

E.完成产值


答案:BCDE

第4题:

以下对验工计价中计划部门职责描述正确的是()。

  • A、负责牵头组织项目当期联合验工
  • B、负责审定当次应计量工程量
  • C、负责编制验工计价,提供成型的验工计价资料交财务部门
  • D、负责向上级主管部门上报当期发生合同外工程及其他报表

正确答案:A,B,C,D

第5题:

验工计价的办理必须实事求是,根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容进行验工计价,验工计价工作按()的原则进行,真实反映工程和投资完成情况。


正确答案:先验工后计价

第6题:

上级主管部门有权不定期抽查项目的对下验工计价,同时项目须于每月28前向上级主管部门报送项目验工计价台帐、对下验工计价汇总表。


正确答案:正确

第7题:

末次验工计价应在初验后、正式验收前完成。


正确答案:正确

第8题:

铁路工程如何做好基础资料管理?


正确答案: 铁路工程在招投标时大多只完成了可行性研究或初步设计,尚未形成细化的施工图纸,施工图预算也就无法确定,很多投标方都是以概算的形式进行投标报价的,这里面就隐藏了很大的不确定因素,需要项目管理人员仔细研究,多角度思考问题,尽最大可能将施工过程中的风险降到最低,施工总承包企业争取提前将工程款足额收回的情况下,还应该重视基础资料的收集、整理,并设专人管理,及时将涉及的经济费用核定出来,为后期增加收入作准备。
基础资料的管理贯穿于整个施工的全过程,涉及甲方或监理认可的施工方案、施工指令、工程例会的会议纪要、工程联系单、设计变更单、施工日志等等一系列的资料,需要项目管理人员结合现场的实际情况,在明确合同范围的基础上及时办理相关的手续。因此项目管理人员应提前将招标文件、报价资料和总包合同吃透,针对现场的实际情况,及时发现合同外的工作内容,在完成甲方、监理指令的同时,及时、准确地完善变更签证资料,确保我们的基础资料全面、完整、有效。基础资料要做到相互关联,相互辅证,不能出现矛盾或冲突,需要项目各个部门在整个施工期间相互配合、协调一致,单靠一个部门是无法完成和实现的,这也是新时期对铁路项目管理提出的新要求。

第9题:

计划部门根据工程联合验工数量和与业主签订的合同价,以及项目部应计价的款项,编制验工计价上报表。


正确答案:正确

第10题:

必须由验工计价小组到现场联合验工,不允许坐在办公室进行计量计价。


正确答案:正确