贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断增加供电所用工总量。
第1题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化供电所人员设置，推进营配业务末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第2题：
优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。
第3题：
贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）等，不断降低供电所用工总量。
第4题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化供电所机构设置，推进（）末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第5题：
通过优化组织模式、提高技术水平等，不断提高供电所用工总量。
第6题：
供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。
第7题：
贯彻落实国家电网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断降低供电所用工总量。
第8题：
“全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。
第9题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化（）设置，推进营配业务末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第10题：
贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化（）、提高（）等，不断降低供电所用工总量。