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为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备

题目

为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）

  • A、关键路径法
  • B、赶工
  • C、关键链分析
  • D、快速跟进
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：

在施工（ ）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。

A．进度计划完成

B．分项工程完成

C．分部工程完成

D．分部工程进度计划完成


正确答案：A

第2题：

与工程建设项目进度计划不同，招标采购进度计划必须()。

A、保证服务效果满足客户明确的需要
B、服从于整体项目进度要求
C、保证服务效果满足客户隐含的需要
D、适应采购项目管理组织方式

答案：B
解析：
招标采购属于整体项目管理的一部分，其进度计划必须服从于整体项目进度要求，所以招标采购活动往往具有较为严格的进度要求。

第3题：

在大型、复杂的成套设备工程建设中，需要完成大量的工作或活动，其进度计划显得非常庞大和繁杂，为满足不同级别和类型的用户需要，可将其编制成( )

A．详细进度计划

B．多级进度计划

C．阶级性进度计划

D．体系进度计划


正确答案：B

第4题：

某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。

A:进度相对偏差为20万元，进度提前
B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C:进度相对偏差为36万元，进度提前
D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前

答案：D
解析：
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价=(10-16)*6=-36（万元）＜0，所以进度提前。

第5题：

工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。

A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程
B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程
C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划

答案：A,C,D
解析：

第6题：

：若将空气质量合格天数约为多少？（ ）

A．完成进度较慢

B．完成进度正常

C．完成进度提前

D．无法判断


正确答案：C
 由 122 题计算知，1-8 月空气合格天数共有 179 天，按全年达标计划 1-8 月应该有 256÷12×8≈171 天，则计划完成进度提前。

第7题：

某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

A：进度相对偏差为20万元，进度提前
B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

答案：C
解析：
2019版教材P357
　　该月拟完工程计划投资=6×10=60（万元）该月已完工程计划投资=6×16=96（万元）则该月进度绝对偏差=96-60=36（万元）

第8题：

若将空气质量合格天数约为多少？

A完成进度较慢 B完成进度正常

C完成进度提前 D无法判断


正确答案：C
由122题计算知，1－8月空气合格天数共有179天，按全年达标计划1－8月应该有256÷12×8≈171天，则计划完成进度提前。

第9题：

下列关于进度偏差(SV)的说法中，正确的是（　　）。

A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
B.进度偏差SV为负值，说明完成的工作少于计划的工作
C.进度偏差SV为正值，说明进度提前，实际进度快于计划进度
D.进度偏差SV为负值，说明完成的工作多于计划的工作
E.进度偏差SV为正值，说明进度拖后，实际进度慢于计划进度

答案：A,B,C
解析：
进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

第10题：

采购合同正常执行的条件有（）。

  • A、按照合同规定的条款执行
  • B、满足企业物料需求
  • C、控制库存水平在合理范围
  • D、合同执行进度尽量提前

正确答案:A,B,C

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