在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责()A、项目工程师B、项目经理C、职能经理D、质保经理E、项目业主

题目

在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责()

  • A、项目工程师
  • B、项目经理
  • C、职能经理
  • D、质保经理
  • E、项目业主
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第1题:

监控质量达标的直接责任由谁承担?( )

A.委派到项目团队的项目工程师

B.项目经理

C.每位职能经理

D.质量经理


正确答案:D

第2题:

在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责 ( )

A.项目工程师

B.项目经理

C.职能经理

D.质保经理

E.项目业主


正确答案:B

第3题:

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )

A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C.项目涉及者之间的物理距离

D.以上各项


正确答案:D

第4题:

谁对项目的质量负有首要责任()。

A质量经理

B项目经理

C项目工程师

D项目团队成员


参考答案:B

第5题:

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?

A、有关的小组成员

B、项目经理

C、项目所有权人或者赞助人

D、职能经理


正确答案:B

第6题:

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?( )

A.有关的小组成员

B.项目经理

C.项目所有权人或者赞助人

D.职能经理


正确答案:B

第7题:

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责

A、 涉及到的小组成员

B、 项目经理

C、 项目业主或发起人

D、 职能经理


正确答案:B

第8题:

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责( )

A.涉及到的小组成员

B.项目经理

C.项目业主或发起人

D.职能经理


正确答案:B

第9题:

在项目组织中,项目管理的主体是()。

A、总经理

B、部门经理

C、职能经理

D、项目经理


参考答案:D

第10题:

项目利益相关方众多,最主要的是()。

A、项目经理
B、业主/客户
C、项目团队
D、职能经理

答案:A
解析:
项目经理是最主要的项目利益相关方,是执行组织委派其实现项目目标的个人,需要具有极强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力和谈判技能,并熟练掌握项目管理知识。项目经理对促进其他利益相关方与项目之间的互动起核心作用。

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