项目管理办公室正在被越来越多的公司重视。下面哪一个是对项目管理办公室的最好描述?()
第1题:
A.项目部、监理、业主
B.公司、项目部、架子队
C.项目部、设计院、业主
D.项目部、公司、集团公司
第2题:
A.项目整合办公室
B.项目管理办公室
C.项目经理办公室
D.项目调节办公室
第3题:
● 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。 (52)属于项目管理办公室战略职能。
(52)
A. 提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力
D. 企业内的多项目的管理和监控
第4题:
第5题:
在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室( )不属于项目管理办公室的职能。
A.建立项目管理的支撑环境
B.提供项目管理指导和咨询
C.多项目的管理和监控
D.制定具体的项目管理计划
第6题:
下列哪个是项目管理办公室(PM)的重要特征()。
A、用特定的资源去实现具体项目的目标
B、标志项目管理的规章制度
C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D、通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
第7题:
论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:
简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
第8题:
● 关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53) 。
(53)
A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导
D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
第9题:
第10题: