当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜采取()。

题目

当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜采取()。

  • A、扭转型战略
  • B、进攻型战略
  • C、防御型战略
  • D、多样型战略
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于SWOT分析说法正确的有( )。

A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析


正确答案:CD
解析:SWOT分析的优势和劣势属于内部评价,机会和威胁属于外部分析。

第2题:

根据swot分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。

A.优势—机会组合

B.劣势—机会组合

C.优势—威胁组合

D.劣势—威胁组合


参考答案:D

第3题:

SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是( )。

A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁,从而帮助企业做出正确的策略选择

B.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡

C.当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略

D.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定,且国家的税法进行改革,企业税务有所加重,此时企业可以采取WT策略


正确答案:C

第4题:

当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源具有较强的优势时,则应确定()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案:C
解析:
当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定扭转型战略;而当企业人力资源具有较强的优势时,则应采用进攻型战略。当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定防御型战略;而当企业人力资源具有较强的优势时,则应确定多样型战略。

第5题:

(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )

A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

答案:B
解析:
P33-34

第6题:

SWOT分析法中的O是指()

A、企业内部的优势

B、企业内部的劣势

C、企业外部环境中的机会

D、企业外部环境中的威胁


参考答案:C

第7题:

对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。()


参考答案:错误

第8题:

机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定()。

A.进攻性战略
B.防御型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案:D
解析:

第10题:

当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源具有较强的优势时,应采用()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案:B
解析:

更多相关问题