企业组织结构整合的过程分为四个阶段:①规划阶段,②互动阶段,③控

题目

企业组织结构整合的过程分为四个阶段:①规划阶段,②互动阶段,③控制阶段,④拟定目标阶段。排序正确的是()。

  • A、④②①③
  • B、④①②③
  • C、①④②③
  • D、①②③④
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

沉积岩的形成过程,一般可分为四个阶段:()阶段、()阶段、()阶段和()阶段。


参考答案:风化、搬运、沉积、硬结成岩(或固结成岩)

第2题:

企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是()

A:①②④③
B:②④①③
C:②④③①
D:④②①③

答案:B
解析:
企业结构整合的过程包括:(1)拟定目标阶段;(2)规划阶段;(3)互动阶段;(4)控制阶段。

第3题:

企迎组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶殷;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是( )。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①


正确答案:D
考点:教材第14页

第4题:

(2017年11月)企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()

A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)

答案:C
解析:
P28-29
企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

第5题:

企业结构整合的过程包括( )。

A.拟定目标阶段
B.调研分析阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段

答案:A,C,D,E
解析:
企业结构整合的过程包括:一是拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标,以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。二是规划阶段。由于组织结构分化已经出现了某些消极现象,如部门、单位间的冲突和不恰当竞争,需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。三是互动阶段。这是执行规划的阶段。四是控制阶段。即当组织运行过程中,出现某些人不合作的倾向时,进行有效的控制,以保证目标和规划的最终实现。

第6题:

物流组织结构的发展主要包括()三大阶段。

A、功能分离结构阶段

B、功能集合阶段

C、整合阶段

D、过程集合阶段


参考答案:C

第7题:

企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。

A:③②①④
B:④③②①
C:③②④①
D:③④②①

答案:D
解析:
企业结构整合的过程:(1)拟定目标阶段;(2)规划阶段;(3)互动阶段;(4)控制阶段。

第8题:

企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是( )。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①


正确答案:D
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程如下:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。

第9题:

企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是(  )。

A.①②④③
B.②④①③
C.②④③①
D.④②①③

答案:B
解析:
企业结构整合的过程包括:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。

第10题:

企业结构整合的过程包括()。

A.拟定目标阶段
B.确定执行阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段

答案:A,C,D,E
解析:

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