传统的决策树,一个圆圈代表()

题目

传统的决策树,一个圆圈代表()

  • A、一个机会没有被分配EMV所以不能计算最可能的回报
  • B、一个决策没有被分配EMV所以不能计算最可能的回报
  • C、一个机会被分配个EMV用来计算最可能的回报
  • D、一个决策被分配个EMV用来计算最可能的回报
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第1题:

麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌,其中圆圈大小表示市场份额(市场规模),阴影所占的比例代表市场规模(市场份额)。

A

B



第2题:

决策树方法由结点和分枝组成,其中用方框“□”代表决策结点,表示决策者可控制的;用圆圈“○”代表()结点,表示决策者无法控制的。

  • A、根
  • B、概率
  • C、机会
  • D、控制

正确答案:C

第3题:

下列有关项目决策树的说法正确的是()

A、决策树是一个从左至右依次展开的树状图

B、决策树只能进行单级决策

C、决策树的分级越多,决策树图就会越复杂

D、决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策


标准答案:ACD

第4题:

宇宙的演化由一连串的圆圈组成,但每一个圆圈都不是封闭的圆。


正确答案:正确

第5题:

决策树中的小圆圈表示()。

  • A、事件点
  • B、决策点
  • C、判断点
  • D、概率点

正确答案:A

第6题:

听力图中圆圈和叉号分别代表()。

  • A、圆圈代表左耳气导值,叉号代表右耳气导值;
  • B、圆圈代表左耳骨导值,叉号代表右耳骨导值;
  • C、圆圈代表右耳气导值,叉号代表左耳气导值;
  • D、圆圈代表右耳骨导值,叉号代表左耳骨导值。
  • E、圆圈代表左耳气导值,叉号代表左耳骨导值。

正确答案:C

第7题:

决策树方法中用用圆圈“○”表示机会节点,表示决策者()的。

  • A、可预见
  • B、不可预见
  • C、可控制
  • D、无法控制

正确答案:D

第8题:

决策树法的步骤有:①从决策点向右引出若干条直(折)线,形成方案枝;②从自然状态点引出若干条直(折)线,形成概率分枝;③每个方案枝末端画一个圆圈,代表自然状态点;④画一个方框作为决策点,并编号。③紧后的工作是其中排序正确的是( )。
A、②
B、④
C、①
D、①或②


答案:A
解析:
每个方案枝末端画一个圆圈,代表一个自然状态点,紧后一步是从自然状态点引出若干条直(折)线,形成概率分枝。参见教材P77。

第9题:

网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。


正确答案:事项;活动

第10题:

麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌,其中圆圈大小表示市场份额(市场规模),阴影所占的比例代表市场规模(市场份额)。


正确答案:错误

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